知識領域1：敏捷原則和理念（9項任務）

在項目團隊和組織的范圍內，探索、接受、應用敏捷原則和理念。

知識領域2：價值驅動交付（4個子領域，14項任務）

基于干系人的優先級，通過產生高價值的增量并進行評審，盡早和頻繁的交付有價值的成果。讓干系人對于這些增量提供反饋，使用這些反饋來制定優先級，并改進未來的增量。

知識領域3：干系人參與（3個子領域，9項任務）

通過建立信任的環境，協調干系人的需求和期望，用可以理解的成本和工作量來平衡好他們的要求，讓現在和未來的利益相關方參與進來。在項目生命周期中，促進參與和協作，提供工具來進行有效和明智的決策。

知識領域4：團隊績效（3個子領域，9項任務）

建立信任、學習、協作、解決沖突的環境，促進團隊的自組織、增強團隊成員間的聯系、建立高績效的文化。

知識領域5：適應性規劃（3個子領域，10項任務）

從項目開始到結束，基于目標、價值、風險、約束、干系人反饋、評審結果，制定并維護一個持續發展的計劃。

知識領域6：問題發現和解決（5項任務）

持續發現問題、障礙、風險；制定優先級，在有限的時間內解決；監控和溝通問題解決狀態；實施流程改進，防止問題再次發生。

知識領域7：持續改進（產品、流程、人員）（6項任務）

持續改進質量、效率、產品價值、流程和團隊。