項目管理資格認證對個體的作用

1、是針對個人的知識,技巧,能力證明

2、反映個人專業的成就

3、提高技能和知識

4、獲得更高職業發展的準備

5、引導就業機會和晉升

6、樹立信心

7、贏得領導層的重視

8、彰顯專業領域的知識和技能

項目管理對于組織的價值

1、幫助企業更好的達成規劃：按時間完成項目計劃、按費用完成項目計劃、按目標完成項目計劃

2、證明企業的專業背景和資質

3、提供更高的國際業務機會，80%的高效率的項目源于經過認證的項目經理

有興趣從事項目管理相關工作的人員，可以參加PMI-ACP^®敏捷項目管理認證，PMI-ACP^®認證是由美國項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP^®)認證，使項目經理能夠具備快速應變的能力。

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