PMI-ACP®敏捷管理認證主要考察什么內容？
PMI-ACP®
責任編輯：小布丁
2018-05-18
摘要：PMI-ACP®考試主要考察工具和技能、知識和技能兩個方面，下文關于PMI-ACP®敏捷管理認證主要考察內容進行了詳細說明，更多PMI-ACP®考試相關資訊可關注希賽網。
PMI-ACP®的考試主要考察兩個方面：
一、工具和技能：關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中.
敏捷方法采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發、動態系統開發方法、特征驅動開發、持續集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法；并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達到預期效果。
二、知識和技能：涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現敏捷項目的可持續發展。
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