PMI-ACP^® 考試會從兩個方面來考察：

工具和技術：

關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法，要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好地運用到實踐工作中。

知識和技能：

涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法及軟技能溝通等方法，要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現敏捷項目的可持續發展。

PMI-ACP^®傳遞的是一種全新的知識方法和理念技巧：

在工作和項目中更好更快速的選擇出方案計劃,更敏捷的做出應對計劃的反應和動作，為之后的客戶需求和產品需要做出合理調控，繼而最快速的更新出所需要的產品和方案;提供給項目更完善的成果。

PMI-ACP^®學習的是敏捷通用的方法論：學習過程中會涉及到Scrum、精益、看板、測試驅動開發、功能驅動開發等多種敏捷策略；根據敏捷學習的多種敏捷方法,解決在工作中遇到的問題。