1、質量：敏捷方法要求每一個迭代周期和改動都有嚴格的要求，這和大家持續的溝通交流也有很大的關系。一些敏捷方法如極限編程等,甚至使用測試驅動開發(test-driven development),也就是在正式開發功能代碼之前先開發該功能的測試代碼。這些都為敏捷項目的整個開發周期提供了可靠的質量保證。

2、精確：瀑布式的項目開發和管理模式在執行的過程中很單一，只有從瞄準到射擊這一個過程，敏捷的短周期迭代持續更新，很全面的解決了這一現象，根據不斷變化的市場需求漸進調整自己的項目產品，得到的必然是一個精確符合市場定位的產品。

3、速度：敏捷在變化迅速的項目中優勢會更為明顯。根據市場需求進行最重要、需求最明確的部分進行進展，這樣能很快地投入開發。另外,較短的迭代周期使團隊成員能迅速進入開發狀態。

4、豐厚的投資回報率：使用敏捷方法進行開發會發現,最具價值的功能總是被優先開發,就可以優先進入市場，這樣能給客戶帶來最大的投資回報率。

　　5、高效的自我管理團隊：敏捷團隊要求團隊成員必須積極主動、有溝通精神、可以進行自我管理。在這樣的團隊中工作,每個團隊成員的技術能力、交流、社交、表達和領導能力也都能得以快速提高并成為團隊中的核心成員。

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