PMI-ACP^®考試內容包含七大知識領域：敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規劃、問題發現和解決、持續改進(產品、流程、人員)，由120道有單選題組成，其中，20道是預備試題。預備試題不影響考生成績，并隨機分布在整套試題中。下面是關于PMI-ACP^®敏捷項目管理考試內容之干系人參與的具體介紹，僅供大家參考：

知識領域之干系人參與（3個子領域，9項任務）：通過建立信任的環境，協調干系人的需求和期望，用可以理解的成本和工作量來平衡好他們的要求，讓現在和未來的利益相關方參與進來。在項目生命周期中，促進參與和協作，提供工具來進行有效和明智的決策。

子領域一、理解干系人需求

任務1：識別并讓被授權的干系人參與定期評審，確保團隊了解干系人的需求和期望

任務2：在項目實施中，通過盡早的、貫穿始終的知識分享，識別并讓所有干系人(當前及未來的)參與，確保信息和價值流不受阻。

子領域二、確保干系人參與

任務3：通過在關鍵干系人中形成一種工作協定去建立干系人關系，促進干系人參與和有效協作

任務4：持續評估項目和組織中的變化，維持適度的干系人聯絡，確保干系人都能適當地參與項目

任務5：在組織和成員之間建立合作性的行為，營造群體決策和沖突解決的氛圍，提升決策質量并減少決策時間

子領域三、管理干系人期望

任務6：通過設立一個總體的愿景和一系列的目標，在各個增量的層級(產品、可交付成果、版本、迭代)上建立共同的愿景，平衡干系人的期望并建立信任

任務7：通過促進干系人之間的交流，建立并保持對成功的標準、可交付成果和可接受的折中等事項的共同理解，平衡干系人的期望并建立信任

任務8：通過對團隊進度、工作質量、障礙和風險的溝通，讓工作狀態透明可見，從而有助于主要干系人做出有效的決策。

任務9：提供詳略適當的決策、兼顧確定性和適應性，讓干系人更有效地制定計劃。

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