PMI-ACP^®考試內容包含七大知識領域：敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規劃、問題發現和解決、持續改進(產品、流程、人員)，由120道有單選題組成，其中，20道是預備試題。預備試題不影響考生成績，并隨機分布在整套試題中。下面是關于PMI-ACP^®敏捷項目管理考試內容之適應性規劃的具體介紹，僅供大家參考：

知識領域之適應性規劃（3個子領域，10項任務）：從項目開始到結束，基于目標、價值、風險、約束、干系人反饋、評審結果，制定并維護一個持續發展的計劃。

子領域一、計劃的層次

任務1：在各個不同的層面(戰略、版本、迭代)，每日進行詳略適當的計劃，采用滾動式計劃和漸進明細的方法，兼顧產出可預測性以及開拓機會的能力

任務2：鼓勵關鍵干系人參與計劃、公布計劃結果使計劃活動公開化、透明化、從而增強團隊的承諾，減少不確定性

任務3：項目實施期間，設立并管理干系人的期望，在各個層級做出相應的承諾，確保大家對預期的可交付成果達成一致的理解

子領域一、適應

任務4：定期回顧項目可交付成果的特點、大小、復雜度、重要性、根據回顧結果調整節奏和計劃過程，最大化交付物的價值

任務5：根據團隊學習、交付經驗、干系人反饋、產品缺陷等情況，檢查并調整項目假話，對應需求、時間、預算、優先級等方面的變更，從而實現商業價值的最大化。

子領域一、敏捷估算

任務6：使用漸進明細的技術估算項目的大小，不受團隊速度和外部變量的約束

任務7：綜合考慮運維需求和其他因素去調整生產能力，制定或者更新估算區間

任務8：預計當前對項目所需投入的概略理解，制定一個初始范圍、時間表和成本估計區間，從而確定項目管理的起點

任務9：基于對項目所需投入的最新理解，重新調整項目范圍、時間表和成本區間，從而管理項目

任務10：持續關注資源生產力、項目規模、速度指標等方面的變化，使用這些數據來評估剩余的估計。

以上就是關于PMI-ACP^®考試知識領域之適應性規劃（3個子領域，10項任務）的介紹，更多PMI-ACP^®考試大綱內容點擊進入：PMI-ACP^®認證考試內容大綱介紹。