摘要:本文為大家整理的是PMI-ACP®敏捷項(xiàng)目管理考試內(nèi)容之持續(xù)改進(jìn),下面是具體內(nèi)容,供大家參考,更多PMI-ACP®考試相關(guān)資訊可關(guān)注希賽網(wǎng)。
PMI-ACP®考試內(nèi)容包含七大知識領(lǐng)域:敏捷原則和理念、價(jià)值驅(qū)動交付、干系人參與、團(tuán)隊(duì)績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員),由120道有單選題組成,其中,20道是預(yù)備試題。預(yù)備試題不影響考生成績,并隨機(jī)分布在整套試題中。下面是關(guān)于PMI-ACP®敏捷項(xiàng)目管理考試內(nèi)容之持續(xù)改進(jìn)的具體介紹,僅供大家參考:
知識領(lǐng)域之持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)(6項(xiàng)任務(wù)):持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、效率、產(chǎn)品價(jià)值、流程和團(tuán)隊(duì)。
任務(wù)1:通過定期評審和整合團(tuán)隊(duì)實(shí)踐、組織文化及交付目標(biāo),定制和調(diào)整項(xiàng)目過程,確保在組織規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能
任務(wù)2:經(jīng)常進(jìn)行回顧和改進(jìn)試驗(yàn),改善團(tuán)隊(duì)過程,進(jìn)而不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目和組織的效能
任務(wù)3:通過增量交付和頻繁演示,尋求反饋,從而改進(jìn)產(chǎn)品的價(jià)值
任務(wù)4:營造持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境,提供讓成員提升技能的機(jī)會,從而打造一個(gè)通才型希賽網(wǎng)的富有成效的團(tuán)隊(duì)
任務(wù)5:審查當(dāng)前的過程元素,進(jìn)而價(jià)值流分析并消除浪費(fèi),提升個(gè)體效率和團(tuán)隊(duì)效能
任務(wù)6:在團(tuán)隊(duì)和組織之間之間傳播知識和實(shí)踐,推動系統(tǒng)性改進(jìn),防止同類問題再次發(fā)生,提升組織的整體效能。
以上就是關(guān)于PMI-ACP®考試知識領(lǐng)域之持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)(6項(xiàng)任務(wù))的介紹,更多PMI-ACP®考試大綱內(nèi)容點(diǎn)擊進(jìn)入:PMI-ACP®認(rèn)證考試內(nèi)容大綱介紹。
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