PMI-ACP^®證書認(rèn)可證書持有者針對(duì)不同敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具與技能所掌握的知識(shí)，且不對(duì)從業(yè)者限定某一種敏捷方法。與其他僅基于考試或培訓(xùn)的敏捷認(rèn)證不同，PMI-ACP^®要求申請(qǐng)者參加多種敏捷培訓(xùn)，擁有豐富的敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、普通項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)并通過考試。

主要學(xué)習(xí)scrum，kanban，xp(極限編程)，TDD(測(cè)試驅(qū)動(dòng))，F(xiàn)DD(特性驅(qū)動(dòng))等敏捷式開發(fā)方法論的應(yīng)用實(shí)踐。

主要考察兩個(gè)方面：

一、工具和技能：關(guān)注目前所有在敏捷上會(huì)用到的工具技術(shù)和方法,要求考生對(duì)敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中.敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對(duì)變化做出快速而靈活的反應(yīng)等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發(fā)、動(dòng)態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動(dòng)開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項(xiàng)目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項(xiàng)目和工作中，使項(xiàng)目更高效的達(dá)到預(yù)期效果。

二、知識(shí)和技能：涉及敏捷管理過程中需要用到的團(tuán)隊(duì)管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項(xiàng)目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊(duì)管理的方法，實(shí)現(xiàn)敏捷項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

所以如果想要考取PMI-ACP^®證書不需要掌握編程。