很多考生不清楚PMI-ACP^®認證和Scrum Master認證之間有什么區別，小編整理了以下內容供大家參考，希望能夠為大家帶來幫助。

Scrum Master認證

Scrum是一個建立在敏捷價值觀和原則之上、基于團隊的框架，它能促進更高的生產率、員工參與度和滿意度。 Scrum用于將復雜的產品分解成更小的部分，并允許團隊更頻繁地向客戶持續交付增量的價值。Scrum Master認證是一個針對個人職業發展的認證體系，Scrum認證體系由Scrum機構—國際Scrum聯盟(ScrumAlliance.org)制定和維護。

它的基礎級認證主要面向Scrum的三個角色：Scrum Master、Scrum Product Owner和開發團隊。Scrum只有框架，不涉及到具體技術，小型團隊從Scrum實踐開始進行敏捷管理是很正確的選擇，但是，當團隊不斷壯大，需求不斷增多，Scrum方法中迭代周期較長且不允許變更，缺乏具體的實施方法，導致項目很難落地，很難繼續實施下去。很多朋友在實踐Scrum方法的后期，自然而然的就想到了xp、kanban等更多敏捷方法，因為他們發現，在Scrum中頭疼的問題，在xp的實踐中很容易就解決了。

敏捷PMI-ACP^®認證

PMI-ACP^®認證是由美國項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。

PMI-ACP^®證書認可證書持有者針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識，且不對從業者限定某一種敏捷方法。與其他僅基于考試或培訓的敏捷認證不同，PMI-ACP^®要求申請者參加多種敏捷培訓，擁有豐富的敏捷項目工作經驗、普通項目工作經驗并通過考試。PMI-ACP^®獲得全球認可，適用于任何行業，包括從事或不從事互聯網技術(IT)和軟件開發或維護的人員。

PMI-ACP^®學習內容包含了波浪式規劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應、在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流，敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅動開發、功能驅動開發等原則，快速解決項目中出現的問題，并進行對客戶的不斷交付。