隨著項目管理受到越來越多的人關注，項目管理相關考試也隨之火熱，PMP^®考試和PMI PMI-ACP^®考試受到廣大考生的關注，但也有些考生不太了解PMI-ACP^®考試，下面我們來探索一下PMI-ACP^®考試的具體含義和PMI-ACP^®考試內容。

PMI-ACP^®認證是由美國項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊，套用以往"先做計劃再做事"的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP^®)認證，使項目經理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP^®(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理專業人士資格認證。在全球得到200個左右的和地區的認可，發起的針對敏捷實踐者的資格認證。在敏捷管理中知識體系中，PMI-ACP^®是知識方法全面、含金量較高、認可度最廣的證書。

PMI-ACP^®考試主要考察兩個方面：

1、工具和技能：關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中.

敏捷方法采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發、動態系統開發方法、特征驅動開發、持續集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法。并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達到預期效果。

2、知識和技能：涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現敏捷項目的可持續發展。

PMI-ACP^®考試內容及試題占比分布如下：

1、敏捷原則與思維模式 考試占比16%。

2、以價值為驅動的工作交付 考試占比20%。

3、干系人參與 考試占比17%。

4、團隊績效 考試占比16%。

5、適應性規劃 考試占比12%。

6、問題探測與解決 考試占比10%。

7、持續改進(產品、流程、人員) 考試占比9%。