PMI-ACP^®考試是敏捷項目管理專業(yè)人士資格認證考試，具有很強的專業(yè)性，有相應地具備一定的考試難度。由于PMI已經(jīng)明確為考試復習劃定了范圍，且考試只有120道單項選擇題，所以只要考生認真?zhèn)淇迹€是有很大概率能通過考試的。

PMI-ACP^®考試時長：3小時。

PMI-ACP^®考試形式：筆試，考試使用紙質(zhì)試卷，考生答題需要填涂答題卡。

PMI-ACP^®考試題量：由120道有單選題組成，其中20道是預備試題。預備試題不影響考生成績，并隨機分布在整套試題中。

PMI-ACP^®考試教材：《敏捷實踐指南》

PMI-ACP^®考試內(nèi)容：

主要來源于《敏捷實踐指南》包含七大知識領域：敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員)。

PMI-ACP^®考試主要考察兩個方面：

一、工具和技能：

關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法，要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運用到實踐工作中。

敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達到預期效果。

二、知識和技能：

涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。