摘要:PMI-ACP®和PMP®都是由美國項目管理協會PMI發起的專業資格認證,二者在全球項目管理領域都得到了高度認可。目前國內也有不少項目管理從業者報考這兩個認證,那么PMI-ACP®和PMP®有什么區別?
由于PMP®和PMI-ACP®都是PMI體系下的熱門認證,因此也難以避免會被拿出來進行比較。二者有什么區別?哪個考試難度更大?哪個證書的價值更高?這些都是大家比較關注的問題,希賽將PMP®和PMI-ACP®之間的區別進行了整理,一起來看看吧。
一、知識側重點
PMP®:PMP®學的是標準的項目管理知識體系,側重理論知識,也被認為是項目管理的基礎。PMP®認可證書持有者掌握了項目管理的基本術語、知識、技巧和技能。
PMI-ACP®:PMI-ACP®主要學習敏捷方法和策略,側重敏捷開發管理。PMI-ACP®認可證書持有者針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識,且不對從業者限定某一種敏捷方法。
二、考試內容
PMP®:考試內容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法),分布在人(強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動)、過程(增強管理項目的技術領域)以及業務環境(突出項目和組織戰略之間的聯系)三個考試領域。
PMP®考試時長為230分鐘,共有180道選擇題(包含單選題和多選題,其中多選題將說明有幾個正確選項)。
PMI-ACP®:主要來源于《敏捷實踐指南》包含七大知識領域,分別為敏捷原則和理念、價值驅動交付、干系人參與、團隊績效、適應性規劃、問題發現和解決、持續改進(產品、流程、人員)
PMI-ACP®考試時長為3小時,包含120道單項選擇題,其中20道是預備試題,預備試題不影響考生成績,并隨機分布在整套試題中。
三、核心驅動力
PMP®:計劃驅動,完全的目標導向,目的是完成項目交付,至于后續怎么發展,并不怎么需要去擔心,做好售后就行。整個過程是通過各個控制手段不讓目標走偏。
PMI-ACP®:價值驅動,強調的是完成后的價值,過程要不要按部就班沒那么重要,因為開發迭代的時候短,很多項目管理流程都被壓縮甚至刪減了。但PMI-ACP®需要的是不斷的迭代,一個產品做出來還不是結果,有了反饋還需要繼續迭代,強調的是完成這個產品的價值。
四、含金量
PMP®:市場認可度高、適用范圍廣。PMP®在中國已經有了20多年的沉淀,不少大企業在進行招聘時,都會表示“PMP®證書優先”,這就直接證明了PMP®的地位和含金量。
PMI-ACP®:與PMP®相比,PMI-ACP®的普及和市場認可度都比較低,從價值的角度來說,肯定是沒有PMP®高的。一般要考PMI-ACP®的同學都會先考PMP®,對整個知識框架做個積累,再考PMI-ACP®就輕松很多,而且有了PMP®,大家都會比較認可。
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