摘要:PMI-ACP®敏捷認證證明了其持有人已經掌握了敏捷項目管理的核心概念、原則和工具,從而可以更好地理解并應用敏捷項目管理。為了幫助廣大考生快速掌握PMI-ACP®考試相關知識點,希賽將PMI-ACP®考試知識點信息進行了整理,一起來看看吧。
DA規范敏捷
什么是DA
規范敏捷(DA)很大程度上是一個工具包,而不是框架。DA專注于您需要考慮的決策,可用的選項以及與這些選項相關的權衡。 以便可以根據具體情況做出最適合組織自身情況的敏捷選擇。它與SAFe,LeSS是目前主流的三種將Scrum擴展到大型企業的方法。
DA的七大原則:
愉悅客戶:當產品和服務不僅滿足他們的需求和期望,而且超越他們時,團隊會為客戶感到高興。
變得很棒:很棒的團隊是由積極進取的人組成的,他們被給予實現目標所需的環境和支持。
實用主義:讓我們盡可能地發揮作用,這可能意味著我們超越了敏捷。
情境至關重要:每個人,每個團隊和每個組織都是獨一無二的。考慮到我們實際面對的情況,讓我們找到并制定有效的策略。
選擇是好的:不同的環境需要不同的策略。團隊需要能夠擁有自己的流程,并進行實驗以發現在面對他們所面臨的情況時對他們有效的方法。擁有可供選擇的過程選項并了解這些選項的取舍,可以使您更快地找到更好的選項。
優化流程:您的組織是一個復雜的自適應系統(CAS),由相互協作的團隊和小組組成,這些團隊和小組不斷地發展并相互影響。要取得成功,您必須確保這些團隊保持良好的聯盟關系,保持良好的聯盟關系,并隨著時間的推移更好地提高其團隊關系。
企業意識:當人們意識到企業意識時,他們就有動力去考慮組織的整體需求,以確保他們所做的事情對組織的目標產生積極的貢獻,而不僅僅是對團隊的次優目標的貢獻。
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