PMP^®（項目管理專業人士）和PMI-ACP^®（敏捷認證實踐者）是項目管理領域的兩個重要認證，它們各自具有獨特的價值和適用范圍。因此，即使已經擁有PMP^®認證，考慮進一步獲取PMI-ACP^®認證仍然是有意義的。

首先，PMP^®認證關注于傳統的項目管理方法和流程，它強調的是項目的計劃、執行、監控和收尾等階段的管理。PMP^®認證的價值在于提升項目管理者的基本技能和知識，使他們在全球范圍內能夠勝任各種項目管理工作。

然而，隨著敏捷方法論的普及和應用，越來越多的項目和組織開始采用敏捷方法來進行項目管理。PMI-ACP^®認證則專門針對敏捷項目管理進行認證，它關注的是如何在快速變化的環境中靈活應對，實現項目的快速交付和高價值產出。PMI-ACP^®認證的價值在于提升項目管理者的敏捷思維和實踐能力，使他們能夠更好地適應和應對快速變化的項目需求。

因此，即使已經擁有PMP^®認證，如果希望進一步提升自己在敏捷項目管理方面的技能和知識，獲取PMI-ACP^®認證仍然是有必要的。兩個認證可以相互補充，使項目管理者在傳統和敏捷項目管理方面都能夠具備全面的能力和競爭力。

當然，是否考取PMI-ACP^®認證還需要根據個人的職業規劃和發展需求來決定。如果當前的工作或未來的職業規劃中涉及到敏捷項目管理的內容，那么考慮獲取PMI-ACP^®認證可能會是一個很好的選擇。反之，如果主要關注于傳統的項目管理領域，那么可能就不需要急于考取PMI-ACP^®認證。

綜上所述，PMP^®和PMI-ACP^®認證各有其獨特的價值和適用范圍，即使已經擁有PMP^®認證，根據個人的職業規劃和發展需求，考慮進一步獲取PMI-ACP^®認證仍然是有意義的。