BIM應用越早，價值越高，項目部成員對BIM的認可度也越高，BIM的推進也就更快更有成效。介入晚一些價值體現不明顯，部分使用者容易對BIM產生疑問，影響BIM在公司的推行。本文為您介紹BIM的應用優勢有哪些。

企業應用BIM越早，越早建立競爭優勢

不少政府主管部門出臺了一系列BIM政策；很多業主方也將BIM技術使用寫入招標要求，即使沒有要求，在技術標中體現了BIM技術，都可以加分。因此，對于施工企業而言，BIM技術遲早都要用，使用越晚，在市場上的競爭優勢就越不明顯了。

從試點BIM項目到企業擁有成熟的BIM實施能力需要較長的學習周期。企業要想形成自己的BIM核心競爭力，就需要盡早組建自己的BIM團隊，團隊的培訓、BIM實施流程的梳理需要較長的周期。無論如何應用BIM，這個學習周期都是存在的。用得晚了，就落在別人后面了。BIM介入項目越早，價值發揮更明顯

BIM技術的一大優勢就是在施工前將建筑在電腦里模擬建造一遍，在施工前提前發現問題解決問題。所以，BIM技術應用越早，價值越高。如果項目已經施工了，很多BIM應用將錯過最佳時機。

投標方案：在投標階段，BIM無疑是亮點之一。商務標方面，利用BIM技術可以快速準確算量，一方面方便對外不平衡報價，“預留”利潤；另一方面對內進行成本測算，提前了解利潤空間，便于決策。在技術標方面，可以提前展示BIM在施工階段的價值，碰撞檢查、虛擬施工、進度管理、材料管理、運維管理等，提高技術標分數。從而提升項目中標機率。

前期場地布置：在施工單位進場前模擬好現場的場地布置模型，如：辦公場地，材料堆放場地，加工場地，臨時用水用電，入場道路，垂直運輸設備位置等，如果前期模擬好場地布置可以最大的節約施工用地，減少臨時設施的投入從而降低成本，同時通過對材料運輸路線的方案模擬最大限度地減少場內的運輸，減少材料的二次搬運。

施工專項方案模擬：在施工前通過BIM技術模擬施工專項方案，利用BIM的可視化，幫助施工人員判斷方案的合理性，或者通過模擬多項方案，幫助制定最佳方案決策。施工專項的方案模擬還可以幫助現場施工人員更好地理解施工方案，提升施工水平與效率。

高大支模查找：施工前通過BIM系統可以快速查找和定位出樓層中需要高大支模的位置（高大支模架是指凡高度超過8m，或跨度超過18m，或施工總荷載大于10kN/㎡，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統）。人工篩選查找高大支模的位置效率低下；其次會出現遺漏，如果在施工后才發現有部分遺漏，這樣工程的施工安全會存在很大的隱患。

支撐維護與主體碰撞檢查：施工前地下支撐維護模型（如隔構柱、中隔墻、支撐梁等）和地上主體結構模型，進行碰撞檢查，不僅校驗支撐維護方案合理性（如隔構柱偏離支撐），同時檢驗出支撐結構與主體結構間存在的碰撞點（隔構柱與主體梁間距過小造成無法施工等問題），避免在主體結構施工時支撐支護影響主體結構施工。

圖紙會審：圖紙會審可以提前發現圖紙的缺陷，提前發現并解決問題，避免返工，節約工期。如果在施工過程中才發現圖紙問題，會造成不必要的返工，費材費工的同時施工進度也相對滯后。

地下部分復雜節點交底：施工前通過BIM可視化模型提前對地下部分節點，尤其是基礎部分的復雜節點進行交底（復雜集水井、異型承臺等），通過BIM模型的可視化交底，不僅讓現場的技術員深刻理解圖紙，更避免對圖紙錯誤理解而造成的錯誤施工。

材料上限控制：施工前通過對工程量精確核算，可以對現場的進料以及備料做好精確材料計劃，控制好材料的上限；前期材料上限控制，不僅避免在施工過程中進料過多造成不必要的材料浪費增加成本，而且對公司和項目整體資金的合理安排提供保障。

預留洞：施工前通過碰撞檢查系統查找出設計圖紙中遺漏的預留洞口，避免在施工后發現該預留的洞口沒有預留而鑿洞返工，不但費時費工影響施工進度，而且現場鑿洞返工對結構有一定的影響存在結構安全隱患。

資金計劃：項目前期需要進行項目的成本分析，制定資金計劃，用了BIM，可以更快更準確地了解項目的成本進展與需要準備的資金情況，對于后續的成本管理與現金流管理有巨大的作用等等。