摘要:2019年注冊會計師報名時間已結束,已進入復習階段,各位考生要全面復習教材,做歷年真題,研究出題規律。小編為大家公布2018年注冊會計師《公司戰略》部分考試真題及答案(單選題),敬請關注!
大家可以關注希賽網注冊會計師考試頻道,希賽小編將為大家及時公布最新資訊,下文是小編整理的2018年CPA《戰略與風險管理》部分考試真題及答案(單選題),僅供參考。
1、甲公司是一家餐飲公司。2010 年。一場傳染病的流行使餐飲業進入“寒冬”,該公司在進行風險評估后認為,這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強,于是組織員工迅速開發并推出系列健康菜品。使公司營業額逆勢上升。甲公司的上述做法體現的風險管理特征是( )。
A、專業性
B、戰略性
C、系統性
D、二重性
【答案】D
2、有關研究機構證實,從事中成藥生產的上市公司 甲公司的主打產品含有對人體健康有害的成分,該研究結果被媒體披露后,甲公司的股價大跌,購買其產品的部分消費者和經銷商紛紛要求退貨,致使其經營陷入危機,上述案例中,甲公司面臨的風險屬于( )。
A、非市場風險
B、運營風險
C、財務風險
D、產業風險
【答案】B
3、甲公司是一家駝羊毛制品生產和銷售企業,產品銷往多個和地區,為了確保產品質優價廉,該公司在最適合駝羊生產的 L 國建立統一的駝羊養殖場,并在加工條件最好的 N國設廠生產脫羊毛制品,甲公司國際化經營的戰略類型是( )。
A、多國本土化戰略
B、國際戰略
C、跨國戰略
D、全球化戰略
【答案】D
4、甲玩具公司成立十年來,生產和經營規模逐步擴大,玩具產品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現規模經濟,該公司應采用的組織結構是( )。
A、M 型組織結構
B、事業部制組織結構
C、創業型組織結構
D、職能制組織結構
【答案】B
5、經營電子商城業務的 甲公司通過數據挖掘了解消費者的購買經歷,對產品的評價,產品瀏覽和搜索行為,從而在掌握消費者真實需求的基礎上有的放矢地向消費者推薦商品。據統計,該公司網站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉化率分別高達 52%、55%和 60%。在本案例中,甲公司運用信息技術實施了( )。
A、差異化戰略
B、市場開發戰略
C、多元化戰略
D、集中化戰略
【答案】D
6、甲公司開發出一種用于少兒英語學習的智能機器人,該產品投放市場不久,便被其它公司仿制。從技術活動過程所處的不同階段考察,甲公司面臨的技術風險屬于( )。
A、技術選擇風險
B、技術設計風險
C、技術應用風險
D、技術研發風險
【答案】C
7、甲公司的主營業務是生產、銷售體育運動器材,從去年起,該公司在保留原有業務的同時尋找新的市場機會,開發出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場,該儀器可隨時把使用者在運動中的有關生物指數顯示并記錄下來,從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當的運動方式,甲公司適宜采取的組織戰略類型是( )。
A、開拓型戰略組織
B、創新型戰略組織
C、反應型戰略組織
D、分析型戰略組織
【答案】D
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