注冊會計師《戰略與風險管理》模擬試題

一、單選題

1、下列情形中，比較適宜采用市場開發戰略的是( )。

A.供應商數量少而需求方競爭者眾多

B.企業所在產業的增長潛力較大

C.企業在現有經營領域十分成功

D.企業具有較強的研究與開發能力

【正確答案】C

2、下列選項中，屬于總體戰略構成要素的是( )。

A.選擇可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源

B.確立競爭優勢，有效控制資源的分配和使用

C.協調各個職能中各種活動之間的關系

D.協調不同職能與業務流程之間的關系

【正確答案】A

3、某計算機公司正處于成長階段，下列各項屬于該公司優勢的是( )。

A.該公司的研發能力比較強

B.出臺了一系列的優惠政策

C.該公司的市場占有率比較小

D.經濟環境穩定

【正確答案】A

4、從字面上看，戰略的現代概念與傳統概念的主要區別在于，現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，而不包括企業終點本身;而從本質區別看，現代概念更強調戰略的另一方面屬性是( )。

A.計劃性、全局性和長期性

B.應變性、全局性和風險性

C.應變性、競爭性和風險性

D.應變性、競爭性和全局性

【正確答案】C

5、下列選項中，與國際化經營戰略類型中的多國本土化戰略相配套的橫向分工組織結構是( )。

A.國際部結構

B.全球區域分部結構

C.跨國結構

D.全球產品分部結構

【正確答案】B

6、飛揚公司是一家互聯網醫療企業。該企業具有非常強的研發能力，能夠根據顧客需求迅速地對其APP進行迭代開發。但是，這兩年互聯網醫療行業出現了很多實力很強的新企業，行業競爭日趨激烈。根據SWOT分析，飛揚公司目前應該采取的戰略是( )。

A.扭轉型戰略

B.多種經營戰略

C.防御型戰略

D.增長型戰略

【正確答案】B

7、一家碳酸飲料起家的可口可樂公司將業務擴展到茶飲料、果汁飲料、瓶裝水等多個系列，以此去配合不同年齡與飲食習慣的消費者，為整個企業帶來了更高的利潤。這家公司采用的戰略屬于( )。

A.市場滲透戰略

B.市場開發戰略

C.非相關多元化戰略

D.相關多元化戰略

【正確答案】D

8、下列選項中，屬于戰略目標體系致力于達到的結果的是( )。

A.股利增長率

B.滿意的投資回報率

C.良好的現金流

D.獲取足夠的市場份額

【正確答案】D

9、隨著網絡技術的發展，人與人的交流和溝通更加方便了，使得生活水平有了一個質的提高。該資料體現的是( )的影響。

A.政治和法律因素

B.社會和文化因素

C.技術環境因素

D.經濟環境因素

【正確答案】C

10、IBM最近在進行戰略變革，試圖將云、認知和行業應用進行有機融合，通過IBM所有的硬件產品組合，結合軟件的能力給客戶帶來新的價值。IBM變革的類型是( )。

A.技術變革

B.產品和服務變革

C.結構和體系變革

D.人員變革

【正確答案】B

二、多選題

1、市場滲透戰略的基礎是增加現有產品或服務的市場份額，或增加正在現有市場中經營的業務。它的目標是通過各種方法來增加產品的使用頻率，其主要方法有( )。

A.擴大市場份額

B.開發小眾市場

C.研發新產品

D.保持市場份額

【正確答案】ABD

2、下列各項中，屬于前向一體化戰略主要適用條件的有( )。

A.銷售環節的利潤率較高

B.企業現有供應商可靠性差

C.企業現有銷售商的銷售成本較高

D.控制原材料成本對企業非常重要

【正確答案】AC

3、下列有關大數據的說法中正確的有( )。

A.大數據時代企業經營管理模式的轉變最重要的體現是決策體系的轉變

B.大數據分析和傳統數據分析最重要的區別在于數據量

C.數據分析是大數據處理流程的核心

D.大數據的特征之一是價值巨大，價值密度高

【正確答案】ABC

4、某家電銷售公司準備并購一家空調生產廠家，在制定并購案時，公司管理層提出進行并購的風險很大，需要提前做好準備，分析可能導致并購失敗的原因，防患于未然。下列各項中，可能導致并購失敗的有( )。

A.并購后不能很好地進行企業整合

B.沒有獲取規模經濟

C.決策不當的并購

D.支付過高的并購費用

【正確答案】ACD

5、某科技企業借澳大利亞放寬移民政策的機會在澳大利亞開設分部，將部分國內有移民意向的員工及家人移居澳大利亞，根據后期統計，員工很快適應了新的生活環境和方式，并且對當地較高的基本工資水平感到滿意。企業在短期內快速發展，獲利頗豐，由于澳大利亞受美國影響，科技更新較快，這對于該企業及時更新產品有很大幫助。以上材料可以體現PEST分析中的( )。

A.政治和法律因素

B.經濟因素

C.社會和文化因素

D.技術因素

【正確答案】ABCD