注冊會計師《戰略與風險管理》考前沖刺模擬題

一、單選題

1、下列戰略分析工具中，用來分析企業外部環境的是(　)。

A.波士頓矩陣

B.成功關鍵因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩陣

『正確答案』B

2、根據波特的五種競爭力分析理論，下列各項關于供應商討價還價能力的說法中，錯誤的是(　)。

A.供應商提供的產品專用性程度越高，其討價還價能力越強

B.供應商借助互聯網平臺掌握的購買者轉換成本信息越多，其討價還價能力越強

C.占市場份額80%以上的少數供應商將產品銷售給較為零散的購買者時，其討價還價能力強

D.供應商擁有足夠的資源能夠進行后向一體化時，其討價還價能力強

『正確答案』D

3、以下關于企業核心能力的表述，正確的是(　)。

A.核心能力是企業各種單個資源整合的結果

B.核心能力的本質就是迅速適應環境變化、滿足市場需求的能力

C.企業的競爭優勢只來自企業的核心能力

D.企業的核心能力主要體現為強大的研發能力

『正確答案』A

4、下列各項關于波特的五種競爭力分析理論的說法中，錯誤的是(　)。

A.新產品能否替代老產品取決于兩種產品的價格的比較

B.當供應商的產品是高度專用化的，供應商就能影響產業利潤

C.五力模型基本上是靜態的

D.對于任何企業來講，在制定戰略時掌握整個行業信息的可能性不大

『正確答案』A

5、光貴公司是一家防盜門生產企業，近期決定投資研發新型的防盜門。公司決定組織20名專家對該項目的各項風險因素進行分析，各位專家之間不進行橫向交流，每次提出的意見由專門的人進行統計，收集、統計過程重復進行，直至意見統一為止。光貴公司采取的風險管理技術與方法是(　　)。

A.頭腦風暴法

B.敏感性分析法

C.德爾菲法

D.統計推論法

『正確答案』C

6、榮協公司是一家兒童玩偶生產企業，近期企業董事會決定對組織結構進行重大調整，增設監管部門并與外部質檢機構合作，對生產環節進行監管。改變以往只在出廠環節進行質量檢測的做法，并提高質量標準，如果發現不符合質量標準的產品，將對生產環節的員工進行處罰。但是上述做法遭到了大部分員工的反對，員工認為產品質量出現問題的原因有很多，不一定屬于員工問題，這一制度并不合理。依據戰略穩定性與文化適應性，榮協公司應采取的措施為(　　)。

A.以企業使命為基礎

B.重新制定戰略

C.加強協同作用

D.根據文化進行管理

『正確答案』B

7、2008年美國次貸危機爆發，波及中國大部分金融企業。在此期間，國外投行K預計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權益類投資，并逐漸降低對客戶的理財產品的收益率。投行K對甲銀行進行的上述分析屬于(　)。

A.財務能力分析

B.快速反應能力分析

C.成長能力分析

D.適應變化的能力分析

『正確答案』D

8、S公司是美國一家復印機生產企業，其企業定位從“我們生產復印機”向“我們以提供更優質的復印機來提高辦公效率”轉變。從公司的使命角度來看，屬于(　　)。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經營哲學

D.公司目標

『正確答案』B

9、近年來，國內新型計算機產業剛剛興起。不同企業生產的新型計算機雖然設計新穎，但質量有待提高，由于產品剛剛推向市場，銷量較低，只有一小部分高收入用戶會嘗試購買該產品。按照產品生命周期理論，目前國內新型計算機產業所處的階段是(　　)。

A.導入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

『正確答案』A

10、SH集團原是一家肉聯廠，主要從事生豬屠宰和冷藏業務，2016年開始發展豬肉的深加工業務——生產火腿腸和各類熟肉制品，2018年又涉足肉制品零售業務，在全國陸續設立上千家SH專賣店，向食品零售業務發展，SH集團實施的發展戰略屬于(　　)。

A.前向一體化戰略

B.后向一體化戰略

C.市場開發戰略

D.非相關多元化戰略

『正確答案』A

二、多選題

1、下列關于企業在產品生命周期不同發展階段的經營特征的表述中正確的有(　　)。

A.導入期的股價迅速增長，股利不分配

B.成長期的經營風險高，財務風險低，股利分配率很低

C.成熟期的經營風險低，財務風險高，資本結構是權益融資和債務融資

D.衰退期的股價下降并波動，股利全部分配

『正確答案』ABD

2、下列各項中，關于風險管理基本流程的主要步驟排序正確的有(　　)。

(1)收集風險管理初始信息;

(2)提出和實施風險管理解決方案;

(3)風險管理的監督與改進;

(4)進行風險評估;

(5)制定風險管理策略。

A.(1)(4)(5)

B.(2)(1)(3)

C.(3)(4)(5)

D.(5)(2)(3)

『正確答案』AD

3、甲公司為整合公司內部的管理體系，決定引進大數據分析技術。但引進之后發現，甲公司現有的存儲容量無法滿足大數據帶來的海量信息;另外，出現多起用戶信息失竊事件，使得甲公司的信譽受到嚴重影響。下列各項屬于甲公司運用大數據技術進行企業戰略轉型面臨的困難有(　　)。

A.數據容量問題

B.數據處理問題

C.數據安全問題

D.數據分析問題

『正確答案』AC

4、近年來，國內飲料企業面臨著巨大的競爭壓力：首先，國際飲料企業大量兼并國內企業，并且直接建廠進入國內市場;其次，資金成本、勞動力成本上漲，利潤空間變窄;第三，各種創新性食品對傳統飲料形成部分替代。從五種競爭力角度考察，國內飲料生產企業面臨的競爭壓力包括(　)。

A.產業內現有企業的競爭

B.潛在進入者的進入威脅

C.供應者討價還價

D.替代品的替代威脅

『正確答案』BCD

5、下列關于產品生命周期的表述中，不正確的有(　)。

A.產品生命周期各階段持續時間隨著產業的不同而顯著不同

B.成長期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭

C.與產品生命周期每一階段相聯系的競爭屬性隨著產業的不同而不同

D.每個產業的生命周期曲線基本都是呈“S”形

『正確答案』BD