下文是2020年注冊會計師《戰略與風險管理》模擬測試題，考生們一定要多多做題，逐步提高做題的準確度，希望能對大家有所幫助。

模擬試題完整版：2020年注冊會計師備考模擬題及答案匯總（各科目）

2020年注冊會計師《戰略與風險管理》模擬測試題

一、單選題

1、甲企業生產高檔智能掃地機。在以下4類企業中，甲企業的直接主要競爭對手是(　)。

A.生產低檔智能掃地機企業

B.另一家高檔智能掃地機企業

C.生產中檔高檔智能掃地機企業

D.生產手持式吸塵器的企業

『正確答案』B

2、鮑莫爾(Baumol W.J.)的“銷售最大化”模型，描述了企業在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程。這一模型反映了(　)。

A.股東與經理人員的利益矛盾與均衡

B.企業利益與社會效益的矛盾與均衡

C.企業與外部利益相關者的矛盾與均衡

D.企業員工與企業之間的利益矛盾與均衡

『正確答案』A

3、氟利昂技術在設計之初就存在著問題，其產生的氯原子會不斷分解大氣中的臭氧分子從而破壞臭氧層，這種風險屬于是(　)。

A.技術設計風險

B.技術研發風險

C.技術應用風險

D.技術計算風險

『正確答案』A

4、下列選項中，不屬于外部治理機制的是(　)。

A.產品市場

B.資本市場

C.經理人市場

D.金融市場

『正確答案』D

5、萬明電力公司通過大數據分析發現了停電以后恢復供電時間的長短與客戶滿意度的高度相關性，并依據具體的數據調整了服務策略，提高了客戶滿意度。根據上述信息，萬明公司運用大數據分析影響的戰略轉型的主要方面是( )。

A.生產管理

B.營銷管理

C.成本管理

D.市場調研與預測

『正確答案』B

6、S公司是美國一家復印機生產企業。十幾年來，S公司大力進行業務改組，成功的將公司從“生產復印機”轉變為“提高辦公效率”，轉型成為一個數字化、彩色和文件解決方案的供應商。根據以上信息可以判斷，該轉變描述的是(　)。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經營哲學

D.公司目標

『正確答案』B

7、企業應設立專職部門或確定相關職能部門履行全面風險管理的職責，下列選項中，關于風險管理職能部門的說法不正確的是(　)。

A.負責研究提出全面風險管理工作報告

B.負責研究提出跨職能部門的重大決策風險評估報告

C.負責組織建立風險管理信息系統

D.風險管理職能部門對風險管理委員會負責

『正確答案』D

8、在最簡單的組織結構中，適宜采用的組織協調機制是(　)。

A.共同價值觀

B.直接指揮，直接控制

C.標準化體系結構

D.相互適應，自行調整

『正確答案』D

9、下列各項中，屬于業務單位戰略核心要素的是(　)。

A.明確企業的競爭戰略

B.選擇企業可以競爭的經營領域

C.協調每個職能中各種活動之間的關系

D.協調不同職能與業務流程之間的關系

『正確答案』A

10、環美公司原以家電產品的生產和銷售為主業，近年來逐漸把業務范圍擴展到新能源、房地產、生物制藥等行業。依據波士頓矩陣分析法，下列各項環美公司對其業務所做定位的描述中，錯誤的是( )。

A.新能源行業發展潛力巨大、前景廣闊，公司在該領域競爭優勢不足。公司應當對新能源業務進行重點投資，以提高市場占有率

B.房地產業進入“寒冬”期，公司的房地產業務始終沒有獲利。公司應當果斷地從該業務中撤出

C.生物制藥行業近年來發展迅猛，公司收購的一家生物制藥企業由弱到強，競爭優勢日益顯現。公司應當在短期內優先供給其所需資源，支持該業務繼續發展

D.家電業務的多數產品進入成熟期，公司在家電行業競爭優勢顯著。公司應當對該業務加大投資力度，以維持公司在行業中的優勢地位

『正確答案』D

二、多選題

1、下列關于制訂戰略選擇方案的說法中，錯誤的有(　)。

A.在制訂戰略過程中，可供選擇的方案越多越好

B.按照自上而下的方法，高層制定總體戰略和具體化方案，下屬執行

C.按照自下而上的方法，各部門提方案，高層只能接受確認

D.按照上下結合的方法，企業較高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制定出適宜的戰略

『正確答案』BC

2、下列選項中，說法不正確的有(　)。

A.公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構問題

B.業務單位戰略要針對環境變化在各自經營領域有效競爭

C.資源的配置對于職能戰略具有非常重要的意義

D.總體戰略的重點是提高企業資源的利用效率

『正確答案』CD

3、大眾火鍋店規定：10萬元以下的開支，各個分店的店長就可以做主;普通的員工，擁有免單權，而且可以根據客人的需求，贈送水果盤。根據組織縱向分工結構集權與分權理論，大眾火鍋店這種組織方式的優點有(　)。

A.降低管理成本

B.易于協調各職能間的決策

C.提高企業對市場的反應能力

D.能夠對普通員工產生激勵效應

『正確答案』ACD

4、信達銀行每年都依據實際業績編制預算。2016年年底信達銀行在某地開設了一家分行，該分行2017年預算編制類型的優點有( )。

A.能夠促進更為有效的資源分配

B.系統相對容易操作和理解

C.容易實現協調預算

D.能夠應對環境的變化

『正確答案』AD

5、從事能源工程建設的百川公司在并購M國一家已上市的同類企業后發現，后者因承建的項目未達到M國政府規定的環保標準而面臨巨額賠償的風險，股價一落千丈;上市企業的核心技術人員因對百川公司的管理措施不滿而辭職。百川公司為挽救被并購企業的危局做出各種努力，均以失敗告終。下列各項中，屬于百川公司上述并購失敗原因的有(　)。

A.決策不當

B.并購后不能很好地進行企業整合

C.支付過高的并購費用

D.跨國并購面臨政治風險

『正確答案』AB