注冊會計師考試每年舉行一次，均采取全國統一考試的方式，2020年度考試定于10月11日，距離考試只有一個月的時間了，為了幫助大家更好的復習，希賽網小編特意挑選了《戰略與風險管理》科目部分模擬試題，供大家練習，更多相關資訊，請關注希賽網注冊會計師頻道。

1.根據不同層次管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度，可以將戰略形成的方法分為自上而下的方法、自下而上的方法和上下結合的方法三種形式。三種方法的主要區別在于戰略制定中對（　）的把握。

A.民主與集中程度

B.變化與穩定程度

C.開放與封閉程度

D.集權與分權程度

答案：D

2.下列選項中，適合作為企業使命表述的是（　）。

A.產品以質量取勝

B.成為全球領先的提供汽車產品和服務的消費品公司

C.在新款產品設計中融入民族元素

D.最近兩年提高市場占有率11%

答案：B

3.美國的世界性連鎖零售企業W公司通過和供貨商之間構筑有效的自動補貨系統，使供貨商能夠對其所供應的各類貨物在門店的庫存、銷售情況了如指掌，從而自動跟蹤補充各門店的貨源。由于可以快速補充庫存，W公司無需在倉庫中保存大量庫存，供貨商承擔了部分管理零售庫存的任務，使W公司可以降低庫存成本。其他職能領域同樣如此，較低的運營成本使得W公司能夠以比其他商店更低的價格銷售商品。W公司運用信息技術實施的戰略是（　）。

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.集中差異化戰略

答案：A

4.甲公司是一家日用洗滌品生產企業。甲公司在市場調研中發現，采購日用洗滌品的消費者主要是家庭主婦，她們對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司主要競爭對手的各類產品與甲公司的產品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業務單位戰略是（　）。

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.一體化戰略

答案：A

5.甲公司在2006年制定了未來五年的發展戰略，其中一個重點就是要以出口的形式擴大海外市場。但意想不到的是2007年發生了世界范圍內的經濟危機，造成出口訂單銳減，公司不得不修改原來制定的出口戰略，轉向國內市場。從戰略失效的角度看，這屬于（　）。

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.特定失效

答案：B

6.S公司是美國一家復印機生產企業。十幾年來，S公司大力進行業務改組，成功的將公司從“生產復印機”轉變為“提高辦公效率”，轉型成為一個數字化、彩色和文件解決方案的供應商。根據以上信息可以判斷，該轉變描述的是（　）。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經營哲學

D.公司目標

答案：B

7.降低事前代理問題發生可能性的信號顯示機制包括（　）。

A.學歷信號顯示

B.財富信號顯示

C.經歷信號顯示

D.家庭信號顯示

答案：ABC

8下列選項中，屬于內部人控制問題主要表現的有（　）。

A.過高的在職消費

B.過度耗用資產

C.對公司投資機會進行侵占

D.漸進的收購行為

答案：AB