2026年第一次CSPM-3級考試內容圍繞復雜項目管理能力展開，涵蓋項目管理全生命周期核心內容，并結合國家標準與實踐要求進行命題，具體如下：

一、考試形式與題型

考試時長：3小時。

滿分：100分。

及格線：60分。

題型：

選擇題：占比60%，主要考察考生對項目管理基礎知識和應用能力的掌握程度。

論述題：占比40%，要求考生結合具體案例進行分析和論述，考察考生的綜合應用能力和問題解決能力。

二、考試內容大綱

項目管理組織環境與戰略

組織戰略與項目組合、項目集的關系。

項目治理框架與受控環境搭建。

組織過程資產與事業環境因素。

項目生命周期與管理方法

預測型、敏捷型等生命周期管理。

階段關口評審與階段交付物管理。

項目管理過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)整合。

項目收益與價值管理

商業論證與收益識別、規劃、實現與監控。

項目價值交付與可持續收益管理。

項目范圍與需求管理

范圍定義、WBS、范圍基準與控制。

需求收集、分析、驗證與變更控制。

項目進度與成本管理

進度規劃、網絡圖、關鍵路徑、掙值管理(EVM)。

成本估算、預算、成本控制與財務績效分析。

項目資源與團隊管理

資源規劃、獲取、優化與實物資源管理。

團隊建設、沖突解決、領導力與績效評估。

項目風險管理

風險規劃、識別、定性/定量分析、應對策略與監控。

機會管理與整體風險控制。

項目相關方與溝通管理

相關方識別、分析、參與計劃與管理。

溝通規劃、信息分發、績效報告與干系人協調。

項目質量與采購管理

質量規劃、保證、控制與持續改進。

采購規劃、招標、合同管理與供應商績效。

項目變更與問題管理

變更請求、審批流程、配置管理與基準維護。

問題識別、分析、解決與升級機制。

項目群管理與PMO實務

項目群治理、收益協同與資源整合。

PMO組織形式、職能、流程建設與評審機制。

三、考試內容變化

新增重點：強化項目群管理、PMO組織與評審，提升戰略層級能力。

能力導向：從工具應用轉向實戰整合，強調本土化項目管理場景應用。