快速掌握核心企業(yè)人才的招募與甄選知識點
人力資源管理師
責(zé)任編輯：windy
2018-06-07
摘要：要想快速掌握核心企業(yè)人才的招募與甄選知識點，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)，更不能忘記關(guān)注希賽網(wǎng)，進(jìn)入希賽網(wǎng)人力資源考試科目可獲取更多最新考試熱點哦。
人力資源管理師一級第四章知識點企業(yè)人才的招募與甄選梳理。
首先大家要掌握本節(jié)中第一點，人才的分類。結(jié)合我國人力資源隊伍發(fā)展的實際情況，可將人才區(qū)分為管理知識型，技術(shù)知識型和技能操作型三大類。這里經(jīng)常會出選擇題，讓考友區(qū)分此三類人才的高級，中級和一般三個層次。所以大家需要認(rèn)真看一下課本上的人才分類表，很重要，一定要記。
一、基于工作分析的人才招募與甄選
重點掌握招募流程和甄選流程，如果教材上一大段的文字記不住，你就把小編下面的結(jié)構(gòu)圖記在腦子里，考試的時候結(jié)合這個圖一步步答題即可。
二、基于勝任特征的人才招募與甄選
勝任特征法中人才甄選的三駕馬車是重中之重：應(yīng)聘申請表，行為面試，背景審查。同時勝任特征的人才甄選流程，教材上有一個簡圖，也是必須要記憶的。
三、人才錄用，反饋與評估
人才錄用的決策分析方法包括綜合加權(quán)法，立即排除法和能位匹配法，這里經(jīng)常出選擇題，讓考生辨別，注意一下。
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