三級人力資源考試章節重點：企業薪酬日常管理的內容
三級人力資源管理師
責任編輯：windy
2018-06-11
摘要：企業薪酬日常管理的內容是三級人力資源考試章節重點，考試題型多為多選和簡答題，以及綜合分析題的形式，對應專題學習更高效，學習永無止境，進入希賽網人力資源考試可獲取更多最新考試習題及熱點！
三級人力資源考試章節重點：企業薪酬日常管理的內容：P285-286（題型：多選、簡答、綜合）
（一）薪酬水平宏觀層次——企業員工工資總額管理
1、工資總額管理包括：工資總額的計劃與控制，工資總額調整的計劃與控制。
2、統計局界定：工資總額＝計時工資＋計件工資＋獎金＋津貼和補貼＋加班加點工資＋特殊情況下支付的工資。
3、工資總額管理方法：可以采用工資總額與銷售額法，盈虧平衡點法，工資總額占附加值比例法來推算合理的工資總額。
（二）薪酬水平微觀層次——企業員工個體的薪酬額度。
明確界定各類員工的薪酬水平，以實現勞動力與企業之間公平的價值交換，是薪酬管理的主要內容。
基本原則是按照員工對企業的貢獻大小確定不同的薪酬水平。
（三）薪酬日常管理具體工作。（也可單獨出題）
1、開展薪酬的市場調查，統計分析調查結果，寫出調查分析的報告；
2、制度年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬計劃執行情況進行統計分析；
3、深入調查了解各類員工的薪酬狀況，進行必要的員工滿意度調查；
4、對報告期內人工成本進行核算，檢查人工成本計劃的執行情況；
5、根據公司薪酬制度的要求，結合各部門績效目標的實現情況，對員工的薪酬進行必要調整。
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