三級人力資源考試速記知識點：薪酬管理（下）

14、工作崗位評價的基本功能：

為實現薪酬管理的內部公平公正提供依據、以量化數值表現出工作崗位的綜合特征、進行橫向縱向比較，具體說明其在單位中所處的地位和作用、為企事業單位崗位歸級列等奠定了基礎。

15、工作崗位評價的主要步驟：

①將全部崗位劃分為若干個大類；

②收集有關崗位的各種信息；

③建立工作崗位評價小組；

④制定出工作崗位評價的總體計劃；

⑤找出與崗位有直接聯系、密切相關的各種主要因素及其指標；

⑦抓幾個重點崗位進行試點；

⑧全面落實工作崗位評價計劃；

⑨撰寫各個層級崗位的評價報告書；

⑩對工作崗位評價工作進行全面總結。

16、確定工作崗位評價要素和指標的基本原則：

少而精原則、界限清晰便于測量的原則、綜合性原則、可比性原則、

17、測評誤差的分類：登記誤差、代表性誤差。

18、工作崗位評價的方法：(非解析法：排列法、分類法)、(解析法：因素比較法、評分法)。

19、企業人工成本：也稱用人費(人工費)或人事費用，是指企業在生產經營活動中用于和支付給員工的全部費用。

20、人工成本的構成：

21、人工成本包括：從業人員的勞動報酬、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經費、勞動保護費和其他人工成本等七個組成部分。

確定合理人工成本應考慮的因素(案例分析)

企業的支付能力、員工的生計費用、工資的市場行情。

22、計算知識點：P257人工費用比率、勞動分配率P259例3

23、福利：是一種補充性報酬，它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務或實物的形式支付給員工。

24、福利的形式：

全員性福利、特殊福利、困難補助。

25、社會保障的基本要素：

經濟福利性、社會化行為、以保障和改善國民生活為根本目標。

26、住房公積金的計算

27、員工住房公積金的繳費

附：歷年真題練習、模擬試題練習

問題咨詢：撥打客服電話400-111-9811或加客服QQ為您詳細解答考試相關疑問 點此咨詢

全面了解人力資源管理師考試：2018年人力資源管理師新手指南