2018年企業人力資源管理師一級基礎知識：四種薪酬策略
一級人力資源管理師
責任編輯：人力資源管理師
2018-06-22
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2018年企業人力資源管理師一級基礎知識：四種薪酬策略
①跟隨型薪酬戰略（企業最常用的方式）。
該策略力圖使本企業的薪酬成本接近產品競爭對手的薪酬成本，同時使本企業吸納員工的能力接近競爭對手的水平。
②型薪酬戰略。
該策略強調高薪用人，突出高回報，以高于市場競爭對手的薪酬水平增強企業薪酬的競爭力。
③滯后型薪酬戰略。
該策略強調企業薪酬低于或者落后于市場的薪酬水平及其增速。該策略也許會影響企業吸納和留住所需要的人才。但是，如果企業能保證員工在未來可以得到更高的收入（如年終分紅、股票期權、期股、員工參股等），那么員工的責任感會提高，團隊精神也會增強，從而提高企業的勞動生產率。
④混合型薪酬戰略。
根據不同的員工群體制定不同的薪酬策略，以便在選擇薪酬決策類型時，更具有靈活性。
采用混合型薪酬策略的企業，只要它的效益好，員工就可以通過績效工資或激勵工資得到更高水平的報酬。
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