人力資源管理師三級重點：薪酬管理

三級人力資源管理師責任編輯：劉雄才 2018-10-23

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摘要：為幫助大家備考人力資源管理師三級考試，特為大家整理了人力資源管理師三級重點：薪酬管理。

為幫助大家備考人力資源管理師三級考試，特為大家整理了人力資源管理師三級重點：薪酬管理。

(一)企業薪酬管理的基本目標

(1)保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優秀人才。

(2)對各類員工的貢獻給予充分肯定，使員工及時地得到相應的回報。

(3)合理控制企業人工成本，提高勞動生產效率，增強企業產品的競爭力。

(4)通過薪酬激勵機制的確立，將企業與員工長期、中短期經濟利益有機地結合在一起，促進公司與員工結成利益關系共同體，謀求員工與企業的共同發展。

企業薪酬管理的基本原則包括：①對外具有競爭力原則。②對內具有公正性原則。支付相當于員工崗位價值的薪資。③對員工具有激勵性原則。根據員工的實際貢獻付薪，并且適當拉開薪酬差距，使不同業績的員工在心理上察覺這個差距，并產生激勵作用。④對成本具有控制性原則。

(二)薪酬管理的內容

完善企業薪酬制度設計是企業薪酬管理的一項重要任務，包括薪酬結構的完善，即確定并調整不同員工薪酬項目的構成，以及各薪酬項目所占比例，還包括薪酬等級標準設計和薪酬支付形式設計，即確定薪酬計算的基礎。工資總額的準確統計是從宏觀上了解居民的收入，衡量員工的生活水平，計算離退休金、有關保險金和經濟補償金的重要依據。

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