簡述企業各類人員比例關系分析方法
人力資源管理師
責任編輯：劉雄才
2018-11-15
摘要：為幫助大家備考二級人力資源考試，希賽網人力資源管理師頻道特為大家分享二級人力資源考試簡答題：簡述企業各類人員比例關系分析方法。
題目：簡述企業各類人員比例關系分析的方法
參考解析：為了不斷提升人力資源配置的質量和效益水平，實現企業各類員工合理搭配、優化組合的目標，應當采取多種措施和手段，不但要適時地調解員工整體的素質結構，也要處理好一下五種重要人員的比例關系：
①生產人員與非生產人員的比例關系：生產人員的比重大小，取決于企業的生產類型和實際工作特點。
②生產人員內部的各種比例關系：包括A.合理安排基本工與輔助工的比例關系；B.合理安排各工種、崗位之間的比例關系；C.合理安排不同專業技能水平員工的比例關系
③企業男女兩性員工的比例關系：
④技術與管理人員及其內部各類人員之間的比例關系：A.技術與管理人員在企業全員中的比例關系。B.技術人員內部各專業人員之間的比例關系。C.管理人員內部的比例關系。
⑤其他比例關系：A.企業中青年、老年員工的比例關系；B.從事后勤保障的服務人員與企業全員的比例關系。
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