人力資源管理師是干什么的？
人力資源管理師
責任編輯：盧思穎
2020-03-26
HR(Human Resource)各大模塊的工作各有側重點，但是各大模塊是緊密聯系的，就像生物鏈一樣，任何一個環節的缺失都會影響整個系統的失衡，所以，HR工作是一個有機的整體，各個環節的工作都必須到位，同時要根據不同的情況，不斷地調整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業戰略目標的最終實現。
人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。
人力資源規劃：是人力資源管理起點，主要通過規劃幫助組織預測預計未來的人員需求數量及基本素質構成；
招聘與配置：以人力資源規劃為輸入之一，解決組織人員配置、人崗匹配的問題；
培訓與開發：其主題是"育人"；
績效管理：是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在于幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題；
薪酬福利：旨在激勵人，解決企業留人的問題；
勞動關系管理：旨在管理人、裁人，幫助企業形成合理化人力資源配置的有效循環。
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