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2018年一級建造師項目管理試題精選(2)

一級建造師 責(zé)任編輯:長頸鹿 2017-10-26

摘要:下面是希賽小編為大家整理的2018年一級建造師考試項目管理試題精選,供大家參考。想要獲取更多一級建造師考試報名資訊,請關(guān)注希賽網(wǎng)。

        

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      1、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是( )。

      A.成本加固費(fèi)用合同是指在工程直接中加一定比例的報酬費(fèi)

      B.最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金

      C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷,同時確定固定數(shù)目的報酬金額

      D.成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估算的60%~75%作為酬金計算的基數(shù)

      參考答案:B 成本加固定費(fèi)用合同是,人工、材料、機(jī)械臺班等直接成本則實報實銷,再考慮確定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費(fèi)及利潤,A選項錯誤;最大成本加費(fèi)用合同是在工程成本總價合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式,即當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度,投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金,B正確;成本加獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的,在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點,分別為工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指標(biāo)的頂點以下完成工程則可得到獎金,超過頂點則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點之下,則可加大酬金值或酬金百分比,C錯誤。


      2、繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間成本:②確定工程項目進(jìn)度計劃;③計算計劃累計支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是( )。

      A.①-②-③-④

      B.②-①-③-④

      C.①-③-②-④

      D.②-③-④-①

      參考答案:B 時間-成本累計曲線的步驟:(1)確定工程項目進(jìn)度計劃編制進(jìn)度計劃的橫道圖;(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實務(wù)工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月或旬)的成本,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃;(3)計算計劃累計支出的成本額。(4)繪制S型曲線。


      3、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制的說法。正確的是( )。

      A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

      B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點

      C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

      D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的

      參考答案:C 管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ);指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點,B選項錯誤;兩者相互交叉相互制約用成本指標(biāo)考核管理行為,D選項錯誤。施工成本管理體系屬于企業(yè)內(nèi)部的管理,不需要社會組織的評審和認(rèn)證,A選項錯誤。


      4、下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是( )。

      A.變更技術(shù)方案

      B.采取索賠手段

      C.調(diào)整工作流程

      D.增加經(jīng)濟(jì)投入

      參考答案:B 合同措施主要包括“合同”“索賠”等關(guān)鍵詞的內(nèi)容。A選項是技術(shù)措施,C選項是組織措施,D選型是經(jīng)濟(jì)措施。

      5、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為( )。

      A.質(zhì)量問題

      B.質(zhì)量事故

      C.質(zhì)量不合格

      D.質(zhì)量缺陷

      參考答案:D 本題主要考察質(zhì)量不合格、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的相關(guān)概念。凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求就稱之為質(zhì)量不合格;而未滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求,稱之為質(zhì)量缺陷。質(zhì)量不合格,影響使用功能或結(jié)構(gòu)安全,造成一直質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患,甚至直接導(dǎo)致倒塌或傷亡,必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理,按照直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。


      6、為確保安全,對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立即更換,絕不能“帶病”作業(yè),此項工作屬于( )。

      A、全面安全檢查

      B、要害部門重點安全檢查

      C、經(jīng)常性安全檢查

      D、專項安全檢查

      參考答案:B 這個題目主要考察的是安全生產(chǎn),檢查。安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型,要害部門重點安全檢查,為了確保安全。對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況,要定時檢查。發(fā)現(xiàn)損傷,立刻更換絕不能帶病作業(yè)。一過有效年限即使是沒有故障,也應(yīng)該給予更新,不能因小失大。


      7、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法,正確的是( )。

      A、單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險

      B、固定單價合同條件下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險

      C、單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險

      D、變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險

      參考答案:B 本題考查的是單價合同的運(yùn)用。選項A,單價合同,允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面風(fēng)險。選項C單價合同中承發(fā)包雙方根據(jù)投標(biāo)單價和最終工程量確定總價,不存在投標(biāo)總價方面風(fēng)險。選項D,當(dāng)采用變動單價合同時可以約定當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者政策發(fā)生變化的時候可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等飲次承包商的風(fēng)險就相對較小。


      8、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法,正確的是( )。

      A、缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算,最長不超過12個月

      B、缺陷責(zé)任期滿,承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

      C、因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗收的,缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算

      D、發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算

      參考答案:B 這個題目主要考察的是施工程包合同中的內(nèi)容選項a錯誤。缺陷責(zé)任期,應(yīng)當(dāng)自實際竣工日期算。合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在專用合同條款約定。缺陷責(zé)任期的具體期限,但該期限最長不得超過24個月選項A錯誤。因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按照合同約定期限進(jìn)行竣工驗收的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算,選項C錯誤。選項D錯誤,未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的缺陷責(zé)任期自工程轉(zhuǎn)移占有之日起開始計算。


      9、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法,正確的是( )。

      A、項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

      B、項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施、結(jié)算過程

      C、項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費(fèi)用

      D、成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理

      參考答案:D 這個題目考察的主要是施工成本管理的任務(wù)。選項A和選項B都是說公司層面貫穿于項目投標(biāo)、實施和結(jié)算的全過程。體現(xiàn)了效益為中心的管理職能。選項C公司層面的成本管理除了生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費(fèi)用。


      10、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過( )天。

      A、7

      B、10

      C、15

      D、30

      參考答案:D 這個題目考察的是施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時的生產(chǎn)經(jīng)營困難沒有辦法按按照勞動合同約定的日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況并經(jīng)工會或者職工代表商協(xié)商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最長不得超過30日。

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