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      希賽小編為大家整理的2016年一級建造師考試通信與廣電真題[案例題]，供大家參考。想要獲取更多一級建造師考試報名資訊，請關注希賽網。

      三、案例分析題(共5題，其中1-3題每題20分，4-5題每題30分)

      (一)背景材料：某通信工程施工單位承攬了一項直埋線路工程，有部分線路路由穿越草原，施工前，施工單位派人進行了現場摸底，確定了本工程的環境因素，編制了工程的施工組織設計，明確了質量目標及控制計劃。

      在進行單盤檢驗時，施工單位人員檢查了光纜出廠合格證，并對護盤有損壞的光纜進行光電性能測試，對測試結果做了記錄并對光纜進行做標識。

      工程完工后，施工單位編制了竣工資料，竣工資料中的隱蔽工程簽證包括了光纜溝深度、光纜與其它設施的間距、纜線布放、排流線埋設、光纜引上管的安裝及埋設等共計6項內容。

      問題：

      1.本工程的施工組織設計還應包括哪些管理目標及控制計劃?

      【答案】本項目的施工組織設計內容不全，其內容還應包括：

      (1)進度管理目標及控制計劃;

      (2)成本管理目標及控制計劃;

      (3)安全管理目標及控制計劃;

      (4)環境管理目標及控制計劃。

      2.指出單盤檢驗中存在的問題，說明正確的做法。

      【答案】光纜單盤檢驗中存在問題及正確做法為：

      (1)光纜到達現場后進行外觀檢查，施工單位人員僅檢查光纜出廠合格證不妥，應檢查光纜盤有無變形，護板有無損傷，各種隨盤資料是否齊全。開盤后先檢查光纜外表有無損傷。

      (2)對光纜進行光電特性檢查時，僅對護盤有損傷的光纜進行測試光電性能不妥。某些特性要求全數檢查，如光纜長度復測應100%抽樣。

      (3)僅僅由施工單位人員進行測試結果記錄不妥，材料和設備進場檢驗工作應有建設單位隨工人員和監理人員在場，將光電檢驗結果記錄。單盤檢驗時要請供應單位一起進行，且外觀檢驗的光纜要要做記錄和標識。

      3.識別環境因素應考慮哪些內容?

      【答案】該項目環境因素應考慮以下幾項：

      (1)開挖光(電)纜溝時，造成的草原綠色植被破壞;

      (2)光(電)纜測試接續時，隨意丟棄的下腳枓、垃圾、廢棄物;

      (3)挖掘機、發電機、抽水機工作時的廢氣和噪聲、揚塵;

      (4)施工時從人(手)孔排出的污水漫流;

      (5)駐地產生的生活垃圾隨意傾倒;

      4.竣工資料中還缺少哪些隱蔽工程簽證記錄?

      【答案】竣工資料中還缺少：

      (1)路由位置及溝底處理;

      (2)溝坎加固等保護措施的質量;

      (3)保護和防護設施的規格數朵和安裝地點及安裝質量;

      (4)接頭裝置的安裝位置及安裝質量;

      (5)回填土的質量等。

      (二)背景資料：某施工單位承接了一項移動通信基站設備安裝工程，主要包括傳輸設備、電源設備、基站設備及天饋線系統的安裝、測試和開通;基站地網及市電引入工程的施工任務由建設單位單獨分包。

      施工期間，正值夏季多雨季節，對工程進度影響較大，加之運營需要，建設單位要求施工單位采取有效措施加快施工進度，并提出了兩項具體要求：

      1、對于已完成安裝的基站，提前加電開通，盡快驗收交付投產;

      2、對于地網、市電引入未完工的基站，先安裝設備，待地網、市電引入工程完成后，立即加電開通。施工單位增派人員，加快了設備安裝進度，在專項質量檢查中，檢查組發現基站天饋線駐波比不合格的數目偏高，要求項目部進行分析并及時整改。

      問題：

      1.指出本工程中天線和饋線安裝的質量控制點。

      【答案】天線安裝的質量控制點：

      (1)天線的安裝位置及加固方式;

      (2)天線的方位角及俯仰角;

      (3)天線的防雷保護;

      (4)天線間距。

      饋線安裝的質量控制點：

      (1)饋線防水彎曲率半徑;

      (2)饋線的損耗與駐波比;

      (3)饋線的防雷接地。

      2.針對建設單位的第一項要求，施工單位應如何做?

      【答案】施工單位可以把建設單位第一項要求作為工程的部分驗收。在進行通信工程的部分驗收時，施工單位應做好下列工作：

      (1)在部分驗收前將已完成的部分基站的資料編制好，提交建設單位和監理工程師審核。

      (2)部分工程資料經審核通過后，方可進行部分驗收。

      (3)建設單位、監理單位、施工單位共同進行部分驗收。

      (4)對于驗收中發現的問題，應該按要求進行整改，整改完成后，由建設單位和監理工程師進行復驗。

      (5)復驗合格后，工程才能投入使用。

      3.建設單位的第二項要求是否妥當。說明理由。

      【答案】建設單位的第二項要求不妥;施工單位應該拒絕，其理由如下：

      (1)由于接地網未做，系統未接地，不能安裝天饋線及設備，否則遇到雷擊時，無法迅速泄放雷電引起的強電流，容易造成人身及設備雷擊觸電危險。

      (2)市電引入未完工，安裝的設備無法進行加電本機測試，而直接進行系統測試，不符合設備安裝施工程序。

      4.用因果分析圖法分析電壓駐波比不合格的可能原因。

      (三)背景材料：某通信工程公司承擔西南某市一項室內管道光纜線路工程，開工前，項目負責人讓安全員進行安全技術交底，安全員從施工作業特點，危險因素，安全操作規程和標準等方面，對施工人員進行了詳細說明和講解，并要求參會人員在交底記錄上簽名。

      開工后某天上午收工時，施工人員將人井蓋蓋好，以防過路人員跌入。下午開工后，一人打開井蓋下井作業，不久暈倒，經消防人員施救后生還。項目負責人要求知情人員不得擴散事故消息，以減少負面影響。

      完工后，項目部按建設單位要求編制提交了竣工資料，工程順利通過驗收。

      問題：

      1.指出本項目安全技術交底的不妥之處并說明正確的做法。

      【答案】本項目安全技術交底的不妥之處及正確的做法如下：

      (1)項目負責人讓安全員進行安全技術交底不妥，應由技術負責人進行安全技術交底工作;

      (2)安全技術交底內容不妥，還應包括針對危險因素制定的具體預防措施、在施工生產中應

      注意的安全事項和發生事故后應采取的應急措施。

      (3)被交底人只有施工人員不妥;應交底至所有管理人員和操作人員。

      2.根據法規要求，事故發生后施工單位應做哪些工作?

      【答案】事故發生后施工單位應做如下工作：

      (1)報告安全事故：事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;特別情況下可以直接向政府有關部門報告。

      (2)處理安全事故：單位負則人及項目經理部應配合有關部門的搶救工作及其他險情排除、事故范圍控制、標識及現場保護工作。

      (3)安全事故調查：單位負責人及項目經理部應配合事故調查組工作，如實提供有關情況。

      (4)對事故責任者進行處理：施工單位應當按照政府批復，對本單位負有事故責任的人員進行處理。

      3.為保證入井作業安全，施工現場應采取哪些措施?

      【答案】施工現場應采取如下措施：

      (1)在人孔內工作時，井口處應設置警示標志。

      (2)施工人員打開人孔后，應先進行有害氣體測試和通風，確認無有害氣體后才可下去作業。

      (3)在人孔內抽水時，抽水機或發電機的排氣管不得靠近人孔口，應放在人孔的下風口方向。

      (4)下人孔時必須使用梯子，不得蹬踩光(電)纜托板。

      (5)在人孔內工作時，如感覺頭暈、呼吸困難，必須離開人孔，采取通風措施。

      (6)人(手)孔內施工時，嚴禁在人(手)孔內吸煙。

      (7)在開挖人孔坑時，如果當天不能回填，應根據現場的實際特點，晚上在溝坑的周圍燃亮

      紅燈，以防人員跌落。

      (8)在井上設專人看護。

      (9)若遇人員中毒事件，井上人員應在保證自身安全的情況下方可施救，不得盲目下井施救。

      4.竣工圖紙應滿足哪些要求?

      【答案】竣工圖紙應滿足的要求有：

      (1)竣工圖的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。

      (2)利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更依據。凡變更部分超過圖面1/3的，應重新繪制竣工圖。

      (3)所有竣工圖紙均應加蓋竣工圖章。竣工圖章的基本內容包括“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監理單位、現場監理人員、總監理工程師。竣工圖章應使用小易褪色的紅印泥，蓋在圖標欄上方空白處。

      (四)背景資料：某施工單位承擔了一項架空光纜線路工程，設有甲、乙、丙三個中繼段。

      項目部根據具體情況進行了工作分解，估算了各工作的持續時間，確定了各工作之間的邏輯關系，編制了工作邏輯關系及持續時間表(見表4)，并據此繪制了進度計劃網絡圖。圖4給出了部分進度計劃網絡圖。

      圖4部分進度計劃網絡圖

      施工過程中，因設計不合理引起光纜路由變更，造成“架設乙段光纜”推遲2天完工。

      “乙段接續”工作進行中，因熔接機故障停工4天。由于工作量估計不準確，“架設丙段光纜”的持續時間比計劃縮短了1天，“甲段接續”、“安裝桿路標牌”的持續時間分別增加1天。

      問題：

      1.在答題卡指定區域繪制完整的進度計劃網絡圖。

      【答案】本工程完整的進度網絡圖如下

      2.按照下面格式填寫進度計劃中D.E、F、H的工作時間參數。

      【答案】網絡圖中D、E、F、H四項工作的時間參數如下

      3.列出進度計劃中關鍵工作的工作代號，并計算計劃工期。

      【答案】網絡圖中的關鍵工作代號為：A，B，C，D，G，I，J。

      計劃工期計算：2天(A)+4天(B)+5天(C)+6天(D)+5天(G)+4天(I)+1天(J)=27天。

      4.計算本工程的實際工期。

      則實際工期：2天(A)+4天(B)+7天(C)+7天(F)+5天(G)+4天(I)+1天(J)=30天。

      5.本工程光纜配盤的技術要求有哪些?

      【答案】光纜配盤的技術要求：

      (1)光纜配盤要求合理準確;

      (2)配盤時應考慮光纜接頭點盡量安排在地勢平坦、穩固和無水地帶：

      (3)光纜端別應按順序配置，一般不得倒置;

      (4)光纜配盤時，如在中繼段內有水線防護要求的特殊類型光纜，應先確定其位置，然后從特殊光纜接頭點向兩端配光纜。

      (五)背景資料：某施工單位承擔了一項傳輸設備安裝工程，共有2個站，合同約定工期70天。項目部編制了進度計劃(見圖5)，資源配備見下表5。施工單位項目經理及其他人員的人工成本按平均600元/天計算，本工程單機和系統調試租賃同一儀表。租賃費為2000元/天。

      工程開始后，各隊每天完成的工作量與計劃相同。進行到第35天，項目部接建設單位封網通知，自次日起停工3天。進行到第45天，因使用不當造成儀表故障，停工4天。儀表裝修費用5000元計入當日成本。停工期間，人員費用按正常人工成本50%計算，儀表使用費按原價計算。為了趕工，項目經理部系統測試人員從第1天晚上開始加班，連續加班6個晚上。每晚加班完成的工程量相當于正常日完成工作量的50%。人工成本與正常日人工成本相同，儀表不計使用費。

      問題：

      1.計算本工程每10日的計劃工作預算成本(BCWS)。

      【答案】每10日的計劃工作預算成本(BCWS)計算如下：

      (1)第1-10日BCWS：(1+3)人×600元/人.天×10天=24000元。

      (2)第11-20日BCWS：(1+5)人×600元/人.天×10天=36000元。

      (3)第21-30日BCWS：(1+5)人×600元/人.天×10天=36000元。

      (4)第31-40日BCWS：(1+5)人×600元/人.天×10天+(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/臺×10天=74000元。

      (5)第41-50日BCWS：(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/臺×10天=38000元。

      (6)第51-60日BCWS：(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/臺×10天=38000元。

      (7)第61-70日BCWS：(1+3)人×600元/人.天×10天=24000元。

      2.繪制時間-計劃預算成本累計曲線。(曲線中需標注每10日末的累計值)。

      【答案】時間—計劃預算成本累計曲線

      3.分別計算第40日末、第60日末的己完工作實際成本(ACWP)。

      【答案】第40日末、第60日末的己完工作實際成本(ACWP)：

      (1)第40日ACWP：

      24000元(前10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元×7/10(7天工作成本)+[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%×3天(三天的人工窩工費)+2000元/天×3天(三天的儀表窩工費)=161900元。

      (2)第60日ACWP：24000元(前10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元(第31-40天)+38000元(第41-50天)+38000元×3/10(第51-60天的3天工作)+3天×[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%(封網三天的人工費)+2000元/天×3天(封網三天的儀表費)+4天×(l+2)人×600元/人.天×50%(儀表故障4天的人工費)+4天×2000元(儀表故障4天的儀表費)+(l+2)人×600元/人.天×3天(夜間加班三天人工費)+5000元(維修費)=255500元。

      4.分別計算第40日末、第60日末的己完工作預算成本(BCWP)。

      【答案】第40日末、第60日末的己完工作預算成本(BCWP)：

      (1)第40日BCWP：

      24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000×7/10(第31-37天)=147800(元)

      (2)第60日BCWP：24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000(第31-40天)+38000(第41-50天)+38000×3/10(第51-53天)+38000×3/10×1/2(夜間加班)=225100(元)

      5.計算本工程施工單位可索賠的費用及工期。

      【答案】可索賠工期和費用如下：

      (1)只有封網屬于非施工單位原因，業主封網索賠工期3天;

      (2)可索賠費用：3天×[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%+2000元/天×3天=14100(元)

      6.計算本工程實際工期。

      【答案】本工程實際工期：70+(3+4)(2次延期)-3(夜間趕工)=74(天)