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      希賽小編為大家整理的2014年一級建造師考試通信與廣電真題[案例題]，供大家參考。想要獲取更多一級建造師考試報名資訊，請關注希賽網。

      三、案例分析題

      （一）某施工單位承擔了一項直埋光纜工程，光纜進場時，施工人員除了查看光纜出廠檢驗

      記錄外，還抽測了部分光纜的光電性能且留有記錄，路由復測時，初步確定了與另一光纜交越位置，并做了標示。工程施工中，發生如下事件：

      1.因天氣預報傍晚有大雨，為減少損失，施工人員在測量溝深、溝底，敷設光纜并匆忙回填之后，填寫了隱蔽工程驗收記錄，送交監理工程師簽證時被拒絕，后續測試發現本施工段光纜對地絕緣檢測不合格。

      2.在光纜交越處施工時，施工人員參照路由復測標示，機械開挖光纜溝導致原有光纜中斷。問：

      1.光纜進場檢驗存在的問題，正確的做法是？

    答：光纜進場檢驗主要進行外觀檢查和光（電）特性測試。外觀檢查施工單位只查看了光纜出廠檢驗記錄，正確做法還應檢查光纜盤有無變形、護板有無損傷、各種隨盤資料是否齊全，外觀檢查工作應請供貨單位一起進行，開盤后應先檢查光纜外表有無損傷，做好記錄并在盤上作好標示。光（電）特性測試時施工單位抽測了部分光電性能是不正確的，正確做法應100%抽樣，進行長度復測、單盤損耗測量、后向散射曲線觀察。

      2.光纜對地絕緣不合格的預防措施有哪些？

    答：預防光纜對地絕緣不合格措施為：施工中敷設、埋填光纜時，應注意不要使光纜外表皮損傷；在安裝接線盒時，應注意密封性能，防進水、防受潮。

      3.在交越處施工時，為保證原有光纜安全應采取的措施？

    答：①到有關部門查詢資料，確定光纜大致位置；

      ②使用探測儀器檢測原光纜準確位置；

      ③與產權單位聯系，確定最好的施工時間；

      ④使用人工小心挖掘；

      ⑤做好應急預案。

      4.監理工程師拒絕簽證是否合理，理由

      答：監理工程師對隱蔽工程進行旁站檢查、測量，是監理的職責和權利；本工程中隱蔽工程施工監理未到場而施工單位進行了回填等，監理拒絕簽證是合理的。

      5.寫出本工程光纜中繼段測試內容。

      答：光纜中繼段測試內容包括：

      ①中繼段線路衰減系數和傳輸長度的測試；

      ②光纖通道總衰減測試；

      ③光纖后向散射曲線測試；

      ④偏振模色散PMD測試；

      ⑤光纜對地絕緣測試。

      （二）總承包一級資質的A公司，承擔了500個基站的施工任務，內容包括基站設備安裝調測和部分基站的機房裝修，合同工期20天，經建設單位同意，項目經理將機房裝修任務分包給了具有建筑裝飾專業承包三級資質的B公司，100個郊區基站分包給了具有通信用戶管線資質的C公司。

      施工過程如下：

      1.省通管局質監人員到了現場檢查施工質量，項目經理以現場有監理工程師及工期緊為由拒絕接受檢查。

      2.某天，小雨，A公司項目經理對郊區基站質量巡檢，發現塔上有人穿著拖鞋施工，塔下人員未戴安全帽，項目經理叮囑隊長“注意安全，明天必須佩戴齊全安全防護用具”后離開，收工階段，2人下塔時滑落，導致1死，1重傷。本事故的調查報告內容包括了施工發生單位的概況，施工救援情況，施工造成的人員傷亡和直接經濟損失，事故責任認定，事故防范和整改措施。

      3.監理工程師審核施工資料時發現提供的基站站點參數僅包括，站名、站號、配置基站類型、參數信息，要求補充完善。

      問：

      1.A公司的分包行為是否合法，理由。

    答：根據相關規定，建筑裝飾專業承包三級資質可承擔單項合同額不高于300萬的建筑裝飾裝修工程，所以A公司將機房裝修（經建設單位同意）分包給B公司（三級資質）是否合法關鍵在合同額是否在300萬以內，若合同額小于300萬，則合法，反之則不合法。

      而A公司將100個郊區基站分包給C公司（只具有通信用戶管線資質）是不合法的，因為其資質不能從事基站設備安裝等工作，這類工作應由具備電信工程專業承包資質或通信信息網絡系統集成資質的企業，在其資質允許承包工程范圍內分包。

      2.事件一中，項目經理做法是否妥當，說明理由。

    答：項目經理做法不妥當，因為省通管局質監人員到現場檢查施工質量，是其法定職責和權利，監督主要內容包括參與工程建設各方主體（包括監理單位）的質量行為以及執行強制性標準的情況，施工單位應積極配合其檢查工作。

      3.指出事件二相關人員違規之處

    答：相關人員違規之處如下：

      ①項目部在雨天最好不要進行鐵塔上施工作業，因為易出現滑倒、漏電事故；

      ②高空作業人員應持證上崗，作業時應佩戴工作帽、工作帶，穿工作服、工作鞋。而此處工作人員穿拖鞋在塔上作業嚴重違規；

      ③高空作業應劃定工作禁區，塔下無關人員嚴禁進行工作禁區，必須進入的工作人員應注意安全，佩戴好安全帽等安全保護設備。而此處塔下工作人員未戴安全帽

      ④對于鐵塔類高空作業，應屬于存在事故隱患和容易發生安全事故處，專職安全員應親臨施工現場進行指揮、監督。而此處未見安全員。

      ⑤項目經理發現了安全隱患未采取行動立即制止，只是叮囑隊長；項目部對安全隱患跟蹤檢查存在問題。

      4.判定事故等級，補充事故調查報告還應包含的內容。

      答：根據造成3人以下死亡，或者10人以下重傷屬于一般安全事故，所以一死一重傷事故等級應屬于一般安全事故。

      事故調查報告還應包括：

      ①事故發生經過；

      ②事故發生的原因和事故性質；

      ③對事故責任者的處理建議。

      5.補充基站站點參數表缺少的參數。

    答：基站站點參數表缺少的參數有：

      ①基站經緯度；

      ②天線高度；

      ③天線增益；

      ④天線半功率角；

      ⑤天線方位角；

      ⑥仰俯角。

      （三）某施工單位承接了一次架空光纜線路工程，其中一段經過鬧市區，開工前項目經理組織參與項目的所有操作人員召開了技術交底會，會上專職安全員對本項目的作業特點和危險因素，應該的安全注意事項進行了交底，交底人和被交底人在交底記錄上簽字，光纜敷設完畢后，項目部抽調了經驗豐富的操作人員實施接續工作，在過程中，操作人員采用了光纖熔接機的顯示值作為接頭損耗值，加快了工作進度。

      測試時發現光纜接續損耗過大，項目部組織了相關人員進行了分析和整改，工程如期完成。

      問：

      1.指出安全技術交底的不妥之處，并說明理由。

    答：安全技術交底不妥之處有：

      ①專職安全員進行交底不妥，應由技術負責人進行交底；

      ②項目的所有操作人員參加交底不妥，參加人員應是全體工程管理人員和操作人員；

      ③除了對本項目作業特點和危險因素，應該的安全注意事項進行交底外，交底內容還應包括針對危險因素制定的具體預防措施、相應的安全生產操作規程和標準、發生事故后應采取的應急措施。

      2.指出本工程需要持證上崗的人員及證件名稱。

    答：①項目經理應取得《建造師注冊證書》（通信與廣電專業）和《通信工程施工管理人員安全生產考核合格證書》；

      ②專職安全員應取得《通信工程施工管理人員安全生產考核合格證書》；

      ③監理工程師應取得《通信建設監理工程師資格證書》；

      ④工程概、預算人員應取得《通信建設工程概、預算人員資格證書》；

      ⑤從事電工作業、金屬焊接作業及登高架設作業人員應取得各專業《特種作業操作證》；

      ⑥施工企業主要負責人應取得《通信工程施工管理人員安全生產考核合格證書》。

      3.在鬧市區人行道上拉線應采取哪些防護措施。

    答：應采取如下防護措施：

      ①應在距地面垂直距離不小于2M的地方根據設計規定加裝絕緣子；

      ②人行道上的拉線宜用塑料保護管、竹筒或木樁保護。

      4.指出工程光纜接續中錯誤之處，說明正確做法。

    答：操作人員采用了光纖熔接機的顯示值作為接頭損耗值是錯誤的，因為熔接機顯示值是采用纖芯對準程度來模擬接續損耗，并不是真正的接頭損耗。

      正確的做法是現場采用OTDR監測接續質量，并及時做好損耗和長度記錄，觀察被接光纖是否出現損傷或斷纖，在工程中應推廣遠程環回監測法，光纖接頭損耗應以該接頭雙向測試損耗平均值為準。

      5.繪出接頭損耗過大的因果分析圖。

      （四）2012年6月A施工單位中標一項傳輸設備安裝工程，建安工程費100W，其中材料費30W,（建設單位提供）施工費為建安工程費扣除材料費的80%，最終合同款為56.84W，其中施工費56W，安全生產費用0.84W，合同工期為：2012.7.1‐‐2012.10.14，未約定保修期，項目經理部編制的進度計劃橫道圖如下：

      工程如期進行，系統測試時發現一段光纜衰減過大，不能滿足設備要求；建設單位于2012.9.1，決定增加一個中繼站及10KM管道光纜仍由A施工單位施工，施工費按照招投標確定的打折比例結算。增加的設備由建設單位提供，材料由施工單位采購，設計單位修正了設計，增加了兩個單向工程設計，主要費用預算如下：

      1、中繼站設備安裝工程設備費50W，建安費5W，其中材料費3.5W。

      2、管道光纜工程建安費20W，其中材料費15W。

      A施工單位接收了中繼站設備安裝工程的施工任務，拒絕了管道光纜工程的施工任務，建設單位將管道光纜的任務另行委托給了B施工單位。

      本工程除以上變更之外，其他工作與原設計相同。工程最終于2012.10.9完成，A施工單位同時將竣工技術文件和工程結算文件報送建設單位，工程于2012.10.24初驗后進入試運行，2013.2.20完成終驗后于次日零時正式投入使用。

      問：

      1、根據橫道圖用直方圖形式繪制，按周編制成本計劃

    答：根據進度計劃橫道圖，繪制進度計劃成本矩陣見下表：

      2、根據橫道圖繪制計劃時間‐成本累積曲線。

      答：繪制計劃時間-成本累積曲線如下：

      3、A單位拒絕管道光纜施工是否合理。

      答：A單位拒絕管道光纜施工是合理的，這是因為A單位中標的是通信設備安裝工程，而管道光纜施工屬于通信線路施工工程，超出了原有合同范圍；A單位可以無管道光纜施工資質或無相關施工資源拒絕。

      4、雙方簽約的合同價款56.84W是否合規定？說明原因寫出計算過程。

    答：雙方簽訂的合同價款不合規定，這是因為根據相關文件規定，安全生產費應按建筑安裝工程費的1.5%計取，屬于不可競爭費用。

      合同價款=(100-30)*80%（施工費）+100*1.5%（安全生產費）=57.5（萬元）

      5、計算A施工單位的最終結算價款及本工程的保修金。

    答：計算最終結算價款時，先計算增加的中繼站設備安裝工程費用：

      新增工程價款=（5-3.5）*80%（施工費）+5*1.5%（安全生產費）+3.5（A采材料）

      =1.2+0.075+3.5

      =4.775（萬元）最終結算價款=57.5（原合同價款）+4.775（新增價款）=62.275（萬元）工程保修金應為最終結算價款的5%，即：62.275*5%=3.11375（萬元）

      6、建設單位應分別在何時完成A施工單位結算文件的審定和保修金外的工程款的支付。

    答：因為工程價款在500萬以下，按照有關規定應從接到工程竣工結算報告或資料之日起20天內完成審計，即2012年10月29日內完成結算文件審定。

      按照有關規定，工程初驗后3個月之內，雙方按照合同價款、合同價款調整內容以及索賠事項，進行工程價款結算，即為：2013.1.24日內。

      （五）背景：某施工單位承接了一項PTN網工程，施工內容包括五個局站的設備安裝及測試，所有PTN設備有100G移動接口，項目部制定的網絡計劃圖如下：

    上圖中工作代號與工作內容的對用關系如下表：

      根據合同約定，建設單位按照各局站工作的最早開始時間，將設備運到機房，施工中發生如

      下事件：

      事件一：乙站、丙站設備均推遲2天運到機房；事件二：施工單位儀表比計劃最早進場時間推遲5天時間；事件三：在丁站本機測試中，儀表故障造成測試工作延遲6天；

      問題：

      1、按下表格計劃列出各項工作的緊前工作和緊后工作

      2、參照A標注B、E、F、I工作時間參數。

      答：采用簡化時標分析法，分析如下，四個時間參數見圖。

   3、列出本項目的關鍵工作，計算計劃工期。

    答：關鍵工作是：A-D-H-J-K-G-L-M

      計劃工期=5（A）+7(D)+6(H)+8(J)+2(K)+3(G)+15(L)+10(M)=56(天)

      4、在保證工期前提下，測試工作于第幾天開始能保證儀表的較高利用率？

      答：測試工作有E、C、I、K、G、L，要保證儀器較高利用率就要求儀器連續、不間斷工作，才能避免儀器窩工，即需求最早開始的測試工作E的最晚開始時間；從圖可知E最晚開始時間是第21天，最晚結束時間是第22天，所有測試工作于第21天開始能保證儀表的較高利用率。

      5、各事件順序發生時，分別影響的工期多少天？哪些可以向建設單位索賠工期，本工程的實際工期是多少天？

      答：事件一中D、F工作各推遲2天，且均為建設單位責任。D工作是關鍵工作，將使工期延誤2天，可向建設單位索賠工期2天；F是非關鍵工作，推遲2天大于其總時差1天將延誤1天，但前面D工作已經延誤了2天，所以此1天將不會影響工期，也不可向建設單位索賠工期。事件二E工作推遲5天，屬施工單位自己的責任，不能進行索賠；E工作是非關鍵工作，其推遲時間5天小于其總時差8天，所以不會影響工期。

      事件三I工作推遲6天，屬施工單位自己的責任，不能進行索賠；I工作是非關鍵工作，其推遲時間6天小于其總時差7天，但前面E事件已經延誤5天，所以將影響工期5+6-7=4天。

      本工程實際工期是計劃工期加上延誤工期。

      延誤工期=2（D延誤）+〔5(E延誤)+6(I延誤)-7(I總時差)〕=6天實際工期=56（計劃工期）+6（延誤工期）=62（天）

      6、在本機測試網元級測試中，本工程除需要測試接口的平均發送光功率、接收光靈敏度和最小過載光功率外，還需要測試那些項目？

      答：還需要測試：

      ①吞吐量

      ②時延

      ③過載丟包率

      ④背靠背。