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      1.某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000立方米，計劃單價20元/立方米。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600立方米，實際單價25元/立方米，則該工程的費用績效指數(CP)為( )。

      A.0.8

      B.0.92

      C.1.09

      D.1.25

      參考答案：A

      2.在保證符合設計要求和質量標準的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標控制、包干控制和( )來有效控制物資材料的消耗。

      A.限額領料控制

      B.材料包干控制

      C.計量控制

      D.管理行為控制

      參考答案：C

      3.對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為( )。

      A.0.430

      B.0.930

      C.0.953

      D.1.075

      參考答案：C

      4.反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是( )。

      A.橫道圖法

      B.曲線法

      C.表格法

      D.折線法

      參考答案：A

      5.控制人工費支出的主要手段不包括( )。

      A.加強勞動定額管理

      B.改變施工作業流程

      C.降低工程耗用人工工日

      D.提高勞動生產率

      參考答案：B

      6.( )不屬于偏差分析中的表格法的優點。

      A.靈活、適用性強

      B.形象、直觀、一目了然

      C.信息量大

      D.可借助計算機，提高速度

      參考答案：B

      7.施工成本中的人工費的控制，實行( )的方法。

      A.計量控制

      B.指標控制

      C.量價分離

      D.包干控制

      答案：C

      8.下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是( )。

      A.材料領用的指標

      B.材料的投料計量

      C.材料消耗量的大小

      D.材料的采購運輸

      參考答案：D

      9.東方建筑公司某月計劃開挖土方4000立方米，預算單價72元/立方米，月末檢查時實際完成工程量為4500立方米，實際單價68元/立方米，則該工程的費用偏差(CV)為( )元。

      A.18000

      B.16000

      C.36000

      D.34000

      參考答案：A

      10.下列成本偏差的原因中，不屬于業主原因的是( )。

      A.圖紙提供不及時

      B.建設手續不全

      C.未及時提供場地

      D.組織不落實

      參考答案：A

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