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      1.在常用的組織結構模式中，會產生多個矛盾的指令源的是( )。

      A.線性組織結構

      B.職能組織結構

      C.矩陣組織結構

      D.混合組織結構

      參考答案：B

      2.關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是( )。

      A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理

      B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

      C.首先要定義主管部門的工作任務

      D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

      參考答案：B

      3.設計工作中的方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計之間的關系屬于( )。

      A.組織分工

      B.組織結構模式

      C.工作流程組織

      D.任務分工

      參考答案：C

      4.反映一個組織系統中各工作部門或各管理人員之問的指令關系的是( )。

      A.組織結構模式

      B.組織分工

      C.管理職能分工

      D.工作流程

      參考答案：A

      5.反映業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系的是( )。

      A.項目結構圖

      B.組織分工圖

      C.合同結構圖

      D.組織結構圖

      參考答案：C

      6.業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。

      A.管理工作流程

      B.物質流程

      C.信息處理工作流程

      D.設計工作流程

      參考答案：A

      7.在項目管理的組織結構圖中，兩個單位之間的管理指令關系用( )聯系。

      A.單向箭線

      B.雙向箭線

      C.矩形框

      D.菱形框

      參考答案：A

      8.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定( )。

      A.項目建設的總目標

      B.如何實現項目的目標

      C.項目建設的指導思想

      D.如何組織項目的開發或建設

      參考答案：D

      9.不屬于建設項目決策階段經濟策劃的主要任務的是( )。

      A.項目建設成本分析

      B.生產運營期經營管理總體方案

      C.項目效益分析

      D.編制資金需求量計劃

      參考答案：B

      10.項目建設成本分析屬于建設工程項目( )階段的主要任務。

      A.決策

      B.設計

      C.動工前準備

      D.施工

      參考答案：A

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