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      一、單項選擇題

      1.工程項目管理規劃是指導項目管理工作的( )文件。

      A.操作性

      B.實施性

      C.綱領性

      D.作業性

      參考答案：C

      2.根據《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2006，項目管理實施規劃應由( )組織編制。

      A.項目技術負責人

      B.項目經理

      C.企業技術負責人

      D.企業生產負責人

      參考答案：B

      3.建設工程項目管理規劃的內容涉及的范圍與深度要求是( )。

      A.一經編制則不得改變

      B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態調整

      C.不會因項目而變化

      D.可按《建設工程項目管理規范》標準化

      參考答案：B

      4.項目管理實施規劃的編制依據，不包括( )。

      A.技術經濟指標

      B.項目管理規劃大綱

      C.項目條件和環境分析資料

      D.工程合同及相關文件

      參考答案：A

      5.價值工程的研究對象是( )。

      A.質量與費用的比值

      B.費用與質量的比值

      C.功能與費用的比值

      D.費用與功能的比值

      參考答案：C

    二、多項選擇題

      1.國際上，業主方項目管理的方式主要有( )。

      A.業主方自行進行項目管理

      B.業主方委托施工方承擔全部業主方項目管理任務

      C.業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理任務

      D.業主方委托項目管理咨詢公司與業主方工作人員共同進行項目管理

      E.業主方委托施工方與業主方人員共同進行項目管理

      參考答案：A,C,D

      2.關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有( )。

      A.業主方的招標及合同管理工作量較大

      B.在開工前有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制

      C.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利

      D.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協調，這樣可減輕業主方管理的工作量

      E.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業主方的風險

      參考答案：A,C,D

      3.建設工程項目總承包的基本工作程序，包括( )。

      A.編制設計綱要

      B.編制項目設計建議書

      C.設計評審

      D.確定合同價

      E.簽訂合同

      參考答案：A,B,C,D

      4.施工總承包模式從投資控制方面來看其特點有( )。

      A.限制了在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用

      B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制

      C.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據

      D.縮短建設周期，節約資金成本E.若在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠

      參考答案：B,C,E

      5.在國際上業主方工程建設物資采購模式有( )。

      A.業主方自行采購

      B.承包商采購

      C.業主方指定供貨商

      D.業主方指定承包商購人用于工程的建設物資

      E.與承包商約定某些物資為指定供貨商

      參考答案：A,B,E

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