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一、單項選擇題
1.施工成本控制是否成功的關鍵是( )。
A.采取預測預控的方法
B.能否達到預期的成本目標
C.準確分析偏差原因及時糾偏
D.用成本指標考核管理行為
參考答案:B
2.某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200立方米,計劃單價為15元/立方米。到月底檢查時,確認的承包商實際完成工程量為2800立方米,實際單價為20元/立方米,則該工程的計劃工作預算費用(BCWS)為( )元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
參考答案:B
3.工程計劃工程量3000立方米,計劃成本15元/立方米,實際完成工程量2500立方米,實際成本20元/立方米,則該分項工程的施工進度偏差為( )。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
參考答案:A
4.成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有( )。
A.網絡圖法、表格法和曲線法
B.網絡圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計算法
D.橫道圖法、表格法和曲線法
參考答案:D
5.施工成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過( )反映的。
A.工程變更文件
B.進度報告
C.施工組織設計
D.分包合同
參考答案:B
6.某施工企業進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400立方米,計劃單價是12元/立方米;到月底檢查時,確認承包商完成的工程量為2000立方米,實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPI)分別為( )。
A.0.6萬元;0.80
B.-0.6萬元;0.83
C.-0.48萬元;0.83
D.0.48萬元;0.80
參考答案:C
7.在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是( )。
A.預測估計完成項目所需的總費用
B.分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因
C.采取適當措施糾偏
D.檢查糾偏措施的執行情況
參考答案:B
二、多項選擇題
1.施工成本中,人工費的影響因素有( )。
A.同行業其他單位的工資水平
B.生產消費指數
C.勞動力市場供需變化
D.實行彈性需求的勞務管理制度
E.經會審的施工圖和施工組織設計
參考答案:B,C,E
2.施工成本控制要以工程承包合同為依據,圍繞降低工程成本這個目標,從( )方面著手,努力挖掘增收節支潛力,以求獲得最大的經濟效益。
A.工程變更
B.會計核算
C.預算收入
D.成本計劃
E.實際成本
參考答案:C,E
3.用表格法進行偏差分析的優點有( )。
A.能準確表達施工成本的絕對偏差
B.反映的信息量大
C.靈活、適用性強
D.形象、直觀
E.可借助于計算機
參考答案:B,C,E
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