2018年一級建造師項目管理模擬試題及答案（一）整理如下：

1、在合同結構圖中，兩個單位之間的合同關系用（　）聯系。

A．直線

B．雙向箭線

C．單向箭線

D．彎折線

【參考答案】 B

【答案解析】 如果兩個單位之間有合同關系，在合同結構圖中用雙向箭線聯系。

2、建設工程項目信息編碼由一系列（　）組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎工作。

A．符號和數字

B．字母和數字

C．字母和符號

D．文字和符號

【參考答案】 A

【答案解析】 建設工程項目信息編碼由一系列符號和數字組成，編碼工作是信息處理的一項重要的基礎工作。選項BCD均不正確。

3、根據《建設工程監理規范》，對中型及以上或專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制工程建設監理實施細則，并必須經（　）批準后執行。

A．監理單位技術負責人

B．總監理工程師

C．專業監理工程師

D．業主代表

【參考答案】 B

【答案解析】 工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經總監理工程師批準。

4、在事件風險量的區域中，若某事件經過風險評估，處于風險區A，則應采取措施降低其概率，可使它移位至（　）。

A．風險區B

B．風險區C

C．風險區D

D．風險區E

【參考答案】 A

【答案解析】 若某事件經過風險評估，它處于風險區A，則應采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區D。

5、項目投資的動態控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（　）。

A．工程預算

B．工程支付款

C．工程決算

D．項目估算

【參考答案】 A

【答案解析】 相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值。在施工過程中投資的實際值和計劃值的比較包括：工程合同價與工程概算的比較；工程合同價與工程預算的比較；工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預算的比較；工程款支付與工程合同價的比較；工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。附注：前面為實際值，后面為計劃值。

6、運用動態控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是（　）。

A．分析并確定影響投資控制的因素

B．分析投資構成，確定投資控制的重點

C．收集經驗數據，為投資控制提供參考值

D．進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值

【參考答案】 D

【答案解析】 項目目標動態控制的準備工作第一步：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

7、工程項目施工組織設計中，一般將施工順序的安排寫入（　）。

A．施工進度計劃

B．施工總平面圖

C．施工部署和施工方案

D．工程概況

【參考答案】 C

【答案解析】 施工部署及施工方案包括：（1）根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。

8、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—2006），項目管理實施規劃應由（　）組織編制。

A．項目技術負責人

B．項目經理

C．企業生產經營負責人

D．企業技術負責人

【參考答案】 B

【答案解析】 項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。

9、（　）在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

A．建設單位

B．項目經理

C．項目法人

D．監理工程師

【參考答案】 B

【答案解析】 項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

10、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（　）。

A．定義如何組織項目建設

B．定義項目開發或建設的任務和意義

C．定義如何組織項目開發

D．定義項目開發的程序和內容

【參考答案】 B

【答案解析】 建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義（指的是嚴格地確定）項目開發或建設的任務和意義。

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