2019年一級建造師項目管理每日一練（8月21日）
項目管理
責任編輯：文燕紅
2019-08-21
摘要：為了幫助考生備考2019年一級建造師考試，希賽一級建造師網特為大家整理了2019年一級建造師項目管理每日一練（8月21日）。
知識點：工作任務分工表和管理職能分工表
1、施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（ ）。
A．明確各項管理工作的流程
B．詳細分解項目實施各階段的工作
C．落實各工作部門的具體人員
D．檢查各項管理工作的執行情況
【答案】B
2、項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業、改變施工方法兩種加快進度 的方案，項目經理通過比較，確定采用增加夜班作業以加快速度，物資組落實了夜間施工照 明等條件，安全組隊夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現在管理職能中”籌劃”環節的有（ ）
A．提出兩種可能加快進度的方案
B．確定采用夜間施工加快進度的方案
C．復查夜間施工安全條件
D．落實夜間施工照明條件
E．兩者方案的比較分析
【答案】AE
3、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（ ）。
A．項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工
B．業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表
C．項目管理職能分工表不適用于企業管理
D．項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣
【答案】A
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