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2019年一建《項目管理》真題及答案下載

一級建造師 責任編輯:張怡杰 2019-09-09

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點擊文末附件下載查看2019年一建《項目管理》真題答案及解析

1、下列建設工程管理的任務中,屬于工程使用增值的是()。
A.有利于環保
B.提高工程質量
C.有利于投資控制
D.有利于進度控制
答案:
解析:

2、根據《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經理應具備的技能包括()。
A.決策能力、領導能力和組織協調能力
B.項目管理技術、應變能力和生產管理能力
C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗
D.項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能
答案:
解析:

3、業主方項目管理的目標中,進度目標指()的時間目標。
A.項目動用
B.竣工驗收
C.聯動試車
D.保修期結束
答案:
解析:

4、關于組織論及組織工具的說法,正確的是()。
A.管理職能分工反映的是一種動態組織關系
B.工作流程圖是反映工作間靜態邏輯關系的工具
C.組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態組織關系
D.組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能分工
答案:
解析:

5、下列工程項目策劃工作中,屬于決策階段經濟策劃的是()。
A.項目總投資規劃
B.項目總投資目標的分解
C.項目建設成本分析
D.技術方案分析和論證
答案:
解析:

6、下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()。
A.項目實施期管理總體方案
B.生產運營期設施管理總體方案
C.生產運營期經營管理總體方案
D.項目風險管理與工程保險方案
答案:
解析:

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