【經典例題 】

某工程項目的施工，招標文件中表明該工程采用綜合單價計價方式，工期為 15 個月。承包單位投標所報工期為 13 個月。合同總價確定為 8000 萬元。合同約定：實際完成工程且超過估計工程量 25%以上時允許調整單價;拖延工期每天賠償金為合同總價的 1‰，較高拖延工期賠償限額為合同總價的 10%;若能提前竣工，每提前 1 天的獎金按合同總價的 1‰計算。

承包單位開工前編制并經總監理工程師認可的施工進度計劃如圖 2-6 所示。施工過程中發生了以下 4個事件。

事件 1：A、C 兩項工作為土方工程、工程量均為 16 萬 m3，土方工程的合同單價為 16 元/m3 。實際工程量與估計工程量相等。施工按計劃進行 4 個月后，總監理工程師以設計變更通知發布新增土方工程 N的指示。該工作的性質和施工難度與 A 、C 工作相同，工程量為 32 萬 m3。N 工作在 B 和 C 工作完成后開始施工， 且為 H 和 G 的緊前工作。總監理工程師與承包單位依據合同約定協商后，確定的土方變更單價為14 元/m3。承包單位計劃用 4 個月完成。3 項土方工程均租用 1 臺機械開挖，機械租賃費為 1 萬元/月·臺。

事件 2：F 工作，因設計變更等待新圖紙延誤 1 個月。

事件 3：G 工作由于連續降雨累計 1 個月導致實際施工 3 個月完成，其中 0. 5 個月的日降雨量超過當地 30 年氣象資料記載的最大強度。

事件 4：H 工作由于分包單位施工的工程質量不合格造成返工，實際 6 個月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：順延工期 6.5 個月。

理由是：完成 N 工作 4 個月;變更設計圖紙延誤 1 個月;連續降雨屬于不利的條件和障礙影響 1 個月;監理工程師未能很好地控制分包單位的施工質量應補償工期 1 個月。

【問題】

1.請對以上施工過程中發生的 4 個事件進行合同責任分析。

2.根據總監理工程師認可的施工進度計劃，應給承包單位順延的工期是多少?說明理由。

3.分析承包單位應獲得工期提前獎勵還是承擔拖延工期違約賠償責任，并計算其金額。