2021年一級建造師通信與廣電模擬試題（48）
通信與廣電工程
責任編輯：徐艷婷
2021-08-06
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2021年一級建造師通信與廣電模擬試題（48）
某通信設備零星整改工程，合同采用包工不包料形式。經總監理工程師批準的施工總進度部分計劃如圖所示(時間單位：天)，各項工作均按最早開始時間安排其勻速施工。
施工過程中發生如下事件：
事件 1：合同約定開工日期前 10 天，施工單位向建設單位遞交了書面申請，請求將開工日期推遲 5 天。理由是：項目計劃到崗人數尚未滿足合同要求。
事件 2：由于施工單位人員及材料組織不到位，工程開工后第 33 天上班時工作 F 才開始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調整施工總進度計劃。經分析，各項未開始工作的趕工費率及可縮短時間如表所示。
事件 3：施工總進度計劃調整后，工作 L 按期開工。施工合同約定，工作 L 需安裝的設備由建設單位采購，由于設備到貨檢驗不合格，建設單位進行了退換。由此導致施工單位費用損失 8 萬元，L 工作拖延 9 天。
事件 4：進行光纜接續時，接頭損耗普遍偏大，技術人員利用因果分析圖法找到問題的原因并解決了問題。
【問題】
1、請繪制完整的雙代號網絡圖。
2、指出圖中所示施工總進度計劃的關鍵線路和總工期。
3、事件 1 中，建設單位是否應批準工程推遲開工?說明理由。
4、事件 2 中，為使趕工費最少，施工單位應如何調整施工總進度計劃(寫出分析與調整過程)？趕工費合計多少萬元？計劃調整后工作 L 的總時差和自由時差為多少天？
5、事件 3 中，施工單位可索賠費用和工期分別是多少?分別說明理由。
6、畫出光纜接頭損耗大的因果分析圖。
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