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一建項目管理高頻知識點:安全生產管理的運行

一級建造師 責任編輯:徐艷婷 2022-01-26

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安全生產管理的運行:

1、安全預警體系由外部環境預警系統、內部管理不良的預警系統、預警信息管理系統和事故預警系統構成;

2、功能實現主要依靠預警分析和預控對策子系統;

3、預警信號級別:

1)Ⅰ級預警,表示安全狀況特別嚴重,用紅色表示。2)Ⅱ級預警,表示受到事故的嚴重威脅,用橙色表示。

3)Ⅲ級預警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示。4)Ⅳ級預警,表示生產活動處于正常狀態,用藍色表示。

4、安全技術措施及交底:

1)控制程序:目標→計劃→實施→驗證→補充完善;

2)技術措施要求:開工前制定、全面性、針對性、可行性和可操作性;必須包括應急預案和施工總平面圖。

3)安全生產監督檢查:全面性的、經常性的、專業性的、季節性的、節假日和要害部門重點檢查;

4)安全隱患的處理:冗余(坑)、單項隱患綜合治理(電)等。

一建項目管理備考真題練習:

1.安全生產管理預警體系運行中,"找出諸多 致災因素中危險性高危險程度最嚴重的主要因素,并對其成因進行分析”于()環節的工作。

A.診斷

B.監測

C.識別

D.評價

[答案] A

2.在進度控制中,缺乏動態控制觀念的表現是()。

A.同一項目不同進度計劃之間的關聯性不夠

B.不重視進度計劃的比選

C.不重視進度計劃的調整

D不注意分析影響進度的風險

[答案] C

3.關于固定單價合同的說法,正確的是()。

A.當通貨膨脹達到-定水平時,可對單價進行調整

B.當政策發生變化時,可對單價進行調整

C.當實際工程發生較大變化時,可對單價進行調整

D.無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整

[答案] D

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