為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復習效率，希賽網一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》高頻知識點，詳情如下：

施工合同實施：

1、施工合同分析

1）人的總任務即合同標的。

2）范圍內的，必須無條件執行;超過范圍的變更，有權要求補償。

3）變更的補償范圍，說的是超過多少范圍才能要求補償。

2、施工合同交底：項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

3、施工合同跟蹤分為合同管理職能部門(單位)跟蹤合同執行者(項目)和合同執行者(項目)本身對合同計劃的執行。

4、跟蹤對象為的任務(本身)、工程小組或分包(下級)和業主(上級)。

5、履行中的誠信自律：

1）不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7 日內，期限一般為6 個月至3 年;整改后最短不得少于3個月；

2）良好行為記錄信息公布期限一般為3 年。

一建項目管理備考真題練習：

1.在施工合同實施中，“項目經理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員”這一活動屬于（）的內容。

A.合同交底

B.合同分析

C.合同跟蹤

D.合同實施階段

【答案】A

2.采用平行委托施工的單項工程，其施工總進度計劃應有（）。

A.設計方

B.施工方

C.投資方

D.業主方

【答案】D

3.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（）。

A.確定風險因素

B.確定各風險的風險量和風險等級

C.編制項目風險識別報告

D.對風險進行監控

【答案】B

4.下列環境管理體系內容要素中，屬于輔助性要素的是（）。

A.環境方針

B.記錄控制

C.環境因素

D.內部審核

【答案】B