為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復習效率，希賽網一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》高頻知識點，詳情如下：

建設工程項目采購模式：

1、項目總承包的模式

1）建設工程項目管理總包方和施工總包、施工總包管理的區別。

2）本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化。

3）稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數采用變動總價合同。

4）在國際上，民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式。

2、施工任務委托的模式

1）區分平行發包、施工總承包和施工總承包管理的模式；

2）區分三者之間的優缺點；

3、物資采購的模式

1）模式分為三種：業主自行、承包商采購以、發包方與承包商指定供貨商(國內禁止)；

2）采購程序：明確目標→計劃→建立名錄→招標→簽訂合同→運輸→檢查→資料歸檔。

4、設計委托模式

在國際上，建筑師事務所往往起著主導作用;委托方式也有設計總負責單位和平行委托。

一建項目管理備考真題練習：

1.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的是（）。

A.增加進度控制的崗位和人員

B.編制資源需求計劃

C.比較分析工程物資的采購模式

D.分析施工技術的先進性和經濟合理性

參考答案：B

2.企業較高管理者按技計劃的時間間隔對職業健康安全管理體系進行評價，稱為（）。

A.初始狀態評審

B.管理評審

C.內部審核

D.合規性評價

參考答案：B

3.關于雙代號時標網絡計劃的說法，正確的是（）。

A.時間坐標系方向可以垂直向上

B.節點中心必須對準相應時標位置

C.可以用水平虛箭線表示虛工作

D.時間坐標必須是日歷坐標體系

參考答案：B