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一建項目管理高頻知識點:動態控制

一級建造師 責任編輯:徐艷婷 2022-02-18

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動態控制:

1、 順序:確定目標→計劃值 P→實施并收集實際值 D→計劃與實際比較 C→糾偏或改變目標 A。

2、 成本中,前為計劃值、后為實際值:工程概算→工程預算→工程合同價→工程支付款→工程決算。

一建項目管理備考真題練習:

1.在進度控制中,缺乏動態控制觀念的表現是()。

A.同一項目不同進度計劃之間的關聯性不夠

B.不重視進度計劃的比選

C.不重視進度計劃的調整

D不注意分析影響進度的風險

[答案] C

2.關于固定單價合同的說法,正確的是()。

A.當通貨膨脹達到-定水平時,可對單價進行調整

B.當政策發生變化時,可對單價進行調整

C.當實際工程發生較大變化時,可對單價進行調整

D.無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整

[答案] D

3.某分項工程某月計劃工程為3200m2,計劃單價為15元/m2。月床核定實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2.則該分項工程的已完工作預算費用(BCWP)是()元。

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

[答案] B

4.與單價合同相比較,總價合同的特點是()。

A.發包人的協調工作大

B.發包人可以縮短招標準備時間

C.承包人的風險較小

D.在施工進度上能調動承包人的積極性

[答案] D

5.在領取施工許可證或者開工報告前,按照有關規辦理工程質量監督手續的是()。

A.設計方

B.業主方

C.施工方

D.監理方

[答案] B

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