一建項目管理高頻知識點：項目人力資源管理
一級建造師
責任編輯：徐艷婷
2022-02-23
摘要：為便于大家備考，希賽網一級建造師頻道特為大家整理了一級建造師項目管理高頻知識點：人力資源管理和項目人力資源管理，也在此祝各位順利一建考試！更多相關資訊敬請關注希賽網一級建造師頻道。
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人力資源管理和項目人力資源管理：
1.人力資源管理的工作步驟：
（1）編制人力資源規劃；
（2）通過招聘增補員工；
（3）通過解聘減少員工；
（4）進行人員甄選，經過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；
（5）員工的定向；
（6）員工的培訓；
（7）形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；
（8）員工的績效考評；
（9）員工的業務提高和發展。
2.項目人力資源管理的含義
項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程。項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現項目目標。
一建項目管理備考真題練習：
1.項目人力資源管理的目的是（）。
A.提高員工的業務水平
B.建立廣泛的人際關系
C.降低項目的人力成本
D.調動所有項目參與人的積極性
【參考答案】D
2.對于重要的或對工程資料有重大影響的工序，應嚴格執行（）的“三檢”制度。
A.事前檢查、事中檢查、事后檢查
B.自檢、互檢、專檢
C.工序檢查、分項檢查、分部檢查
D.操作者自檢、質量員檢查、監理工程師檢查
【參考答案】B
3.關于工作流程組織的說法，正確的是（）。
A.同一項目不同參與方都有工程流程組織任務
B.工程流程組織不包括物質流程組織
C.一個工作流程圖只能有一個項目參與方
D.一項管理工作只能有一個工作流程圖
【參考答案】A
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