為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復習效率，希賽網一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》高頻知識點，詳情如下：

項目經理的責任：

（1）項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。

（2）政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。

（3）如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。

（4）項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

一建項目管理備考模擬練習：

1.實行項目經理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（）。

A.技術措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.合同措施

答案：B

解析：施工成本管理的措施包括：技術措施、組織措施、經濟措施、合同措施，題干內容屬于組織措施。所以B正確。

2.下列屬于施工成本管理的合同措施的是（）。

A.編制施工成本計劃

B.對不同的技術方案進行技術經濟分析

C.對施工成本管理目標進行風險分析

D.在合同執行中尋找索賠的機會

答案：D

解析：在合同執行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會;同時也要密切關注自己履行合同的情況，以防被對方索賠。所以D正確。

3.一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是（）的關鍵。

A.組織措施

B.技術措施

C.經濟措施

D.合同措施

答案：B

解析：技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此，運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。所以B正確。

4.施工成本核算中，是按照規定開支范圍對（）進行歸集。

A.施工費用

B.管理費用

C.調研費用

D.組織費用

答案：A

解析：本題考查對施工成本核算的理解，施工成本核算包括兩個基本環節，其一是按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發生額。所以A正確。