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一建項(xiàng)目管理高頻知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目決策

一級(jí)建造師 責(zé)任編輯:徐艷婷 2022-03-01

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項(xiàng)目決策:

項(xiàng)目決策階段組織策劃主要工作內(nèi)容包括:

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。

(2)決策期任務(wù)分工。

(3)決策期管理職能分工。

(4)決策期工作流程。

(5)實(shí)施期組織總體方案。

(6)項(xiàng)目編碼體系分析。

項(xiàng)目決策階段管理策劃主要工作內(nèi)容包括:

(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。

(2)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案。

(3)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。

項(xiàng)目決策階段合同策劃主要工作內(nèi)容包括:

(1)決策期的合同結(jié)構(gòu)。

(2)決策期的合同內(nèi)容和文本。

(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。

一建項(xiàng)目管理備考真題練習(xí):

1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。

A.確定項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想

B.定.義建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)

C.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

D.確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)模式

[答案]C

2.下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的是()。

A.組織設(shè)計(jì)交底

B.細(xì)化施工方案

C.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)

D.編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

[答案]C

3.下列成本管理的職責(zé)中,屬于成本會(huì)計(jì)崗位的是()。

A.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告

B.制定采用新技術(shù)降低成本的措施

C.編制月材料盤(pán)點(diǎn)表

D.開(kāi)具限額領(lǐng)料單

[答案] A

4.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。

A.優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工

B.選用高效的施工機(jī)具

C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

D.改變控制的方法和手段

[答案] B

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