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2022年一級建造師(通信與廣電)模擬真題8

一級建造師 責任編輯:成柳吉 2022-09-12

摘要:2022年一級建造師考試定于2022年11月19日-20日舉行,為幫助各位考生備考練習,本文整理了2022年一級建造師(通信與廣電)模擬試題,具體內容見正文。

2022年一級建造師考試定于2022年11月19日-20日舉行,為幫助各位考生備考練習,本文整理了2022年一級建造師(通信與廣電)模擬試題,具體內容如下:

2022年一級建造師(通信與廣電)模擬真題8

某施工單位承擔了某市架空線路工程,甲是該項目的項目經理,在項目開始時,項目經理根據項目情況制定了橫道圖如圖所示:

8.png

項目經理預測了各活動工期縮短1天增加的費用(其中,A活動完成B,C,D活動才能開始,B,C,D活動均完成E,F才能開始,費用單位:萬元,時間單位:天)

項目到第12天結束時,項目經理統計了各活動完成情況,如表所示。

8.1.jpg

在施工過程中,發生如下事件:

事件一:不考慮其他費用,項目經理想通過趕工的方式提前一天并成本最低地完成項目。

事件二:由于建設單位原因,工作B拖延4天。

事件三:甲在現場工作時,發現本單位一名高處作業人員未系安全帽。經了解,因施工期緊張,在該作業人員到達現場項目部后,其所在的作業小組負責人立即安排其進入現場,開展作業。

【問題】

1.繪制雙代號網絡圖,并確定項目的關鍵路徑。

2.針對事件一,甲應該壓縮哪些活動的工期?請給出選擇依據。

3.針對事件二,項目工期會拖延幾天?請說明理由。

4.事件二發生后,項目的關鍵路徑是否發生變化?請說明理由。

5.請根據案例中的項目的表格,計算項目第12天結束時的成本偏差和進度偏差,并判斷項目的執行情況。

6.針對事件三,項目經理甲應采取的措施有哪些?

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