2022年一級建造師實務《通信與廣電工程》科目考試已結束，一建建筑實務有五道案例題，占分比值大。考后各位考生最關心的就是核對答案及估分，希賽網老師特實時更新2022年一建實務《通信與廣電工程》案例四真題及答案，2022一建通信與廣電實務案例四真題及答案解析具體內容如下：

某公司承擔了一項二干傳輸設備安裝工程，主要施工內容為ROADM、OA等設備安裝及調測。本工程包工包料，工程采用G.652D光纖，工作波長為1550nm。

施工準備階段，項目部編制的預算費用及進度計劃如圖4所示，對工程所需100G傳輸分析儀進行了比選，100G傳輸分析儀成本信息見表4。

圖4預算費用及進度計劃橫道圖

表4 100G傳輸分析儀價格表

開工前，安全員對本工程作業特點和危險因素、施工中安全注意事項進行了交底；項目負責人對成本控制措施進行了交底，強調要提高勞動效率，控制100G儀表臺班及分包規模。

工程如期開工，在儀表進場前，接建設單位告知有兩段光纜纖芯損耗過大，需在系統優化階段查找并整治(每段光纜整治耗時按1天計)，7月8日完成單機測試后，項目部實際發生費用23.5萬元。在7月10日的系統優化時，發現損耗過大的纖芯，項目部立即進行了整治，整治后重新開始優化，本事件造成施工單位項目成本額外增加2.5萬元。

工程完工后，項目部于8月2日向建設單位提出書面索賠意向通知。

【問題】

1.指出安全技術交底不妥之處，并說明正確做法。

2.通過計算，說明建設單位告知前后應租用還是使用自有儀表。

3.項目部提交索賠意向通知是否符合程序?說明理由，索賠還應提交哪些資料?

4.本工程光纖衰減系數指標是多少?為避免因光纖損耗過大影響工期，開工前應做哪些工作?

5.計算單機測試完成后的BCWP、BCWS、CPI、SPI(保留2位小數)。

6.項目部對哪幾類成本進行了重點控制?

【答案】

1.不妥之處一：由安全員進行安全技術交底

正確做法：在工程施工前，應由技術負責人進行安全技術交底。

不妥之處二：安全技術交底的內容不全面

正確做法：安全技術交底的內容還包括：針對危險因素制訂的具體預防措施、相應的安全生產操作規程和標準、發生事故后應采取的措施。

2.告知前：自有儀表費用：1800x(25+2)+2000=50600元多2天調遣時間和調遣費用

租用儀表費用：2500x15+2000x10=57500元租用不考慮調遣時間和費用

自有儀表費用50600元小于租用儀表費用57500元

所以使用自有儀表費用更經濟。

告知后：自有儀表費用：1800x(25+2+2)+2000=54200元多2天調遣時間，光纖整治耗時2天，外加調遣費用

租用儀表費用：2500x15+2000x12=61500元租用不考慮調遣時間和費用

自有儀表費用54200元小于租用儀表費用61500元，所以使用自有儀表費用更經濟。

3.項目部提交索賠意向通知不符合程序。

理由：當出現索賠事項時，承包人應以書面的索賠通知書形式，在索賠事項發生后的28天以內，向工程師正式提出索賠意向通知。

索賠文件有：總述部分、論證部分、索賠報告（其中包括索賠款項及工期的計算）以及索賠款項的計算證據。

4.G.652D光纖在1550nm處的衰減系數應≤0.3dB/km。

為避免因光纖損耗過大影響工期，開工前應做工作有：

①對從事光纖接續的技術人員應進行技術培訓和示范，使其熟練掌握接續、安裝要領；

②對切割刀、光纖接續設備和光時域反射儀進行維護和校準，滿足施工需要；

③按接頭盒說明書的要求盤纖，并保證光纖的曲率半徑滿足規范要求；

④開工前進行工序交底。

5.BCWP=2+15+8=25萬元

BCWS=2+15+8=25萬元

ACWP=23.5萬元

CPI=BCWP/ACWP=25÷23.5=1.06

SPI=BCWP/BCWS=25÷25=1

6.項目部成本重點控制：

（1）人工費的控制實行“量價分離”的方法，采用勞動定額管理；

（2）材料費控制按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格；

（3）合理選擇施工機械設備，合理使用施工機械設備，有效控制施工機械使用費。